Giấy phép ĐKKD số 0311614186 do Sở KH & ĐT cấp ngày 10/03/2012.
Giấy phép MXH số 194/GP-BTTTT ký ngày 21/05/2019.
Q&Me is a product of Asia Plus Inc. Copyright © 2016 Asia Plus Inc.
Q&Me là dịch vụ nghiên cứu thị trường Việt Nam. Q&Me nghiên cứu xu hướng tiêu dùng và suy nghĩ của người tiêu dùng Việt Nam để giúp bạn thành công trong kinh doanh tại thị trường Việt Nam.
Công nghệ nghiên cứu hàng đầu của chúng tôi có thể thực hiện khảo sát định lượng và khảo sát định tính trực tuyến thế nên chúng tôi có thể cung cấp những báo cáo về thị trường Việt Nam với chi phí hợp lý. Trong dịch vụ của chúng tôi, khảo sát nhóm có thể được thực hiện trực tuyến thế nên bạn không cần phải tiêu tốn chi phí cho những chuyến công tác. Q&Me quản lý những đáp viên một cách trực tiếp, thông tin mà bạn cần sẽ được cung cấp một cách nhanh nhất.
Hãy liên hệ với chúng tôi cho những thắc mắc về thị trường Việt Nam. Chúng tôi rất vui được làm việc và giúp đỡ bạn thành công tại thị trường Việt Nam.
Khảo sát cá nhân cung cấp cho bạn những câu trả lời nhanh nhất. Hỏi và hiểu người tiêu dùng với giá thành phải chăng
MOBILE PROMOTER MANAGEMENT APPS
Tất cả nằm trong cùng một ứng dụng điện thoại di động giúp tăng cường quản lý lĩnh vực [bán hàng, nhân viên iếp thị] của bạn
Cuối tuần qua, thời báo Korea Times đưa tin đơn vị kinh doanh mảng thực phẩm Lotte GRS [vận hành chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh Lotteria tại Việt Nam và Indonesia] của Tập đoàn Lotte [Hàn Quốc] đang có kế hoạch rút khỏi thị trường Việt Nam từ năm nay gây rúng động thị trường thức ăn nhanh. Tuy nhiên, ngay sau đó, đại diện của Lotteria đã bác bỏ tin nói trên và khẳng định sẽ mở rộng cửa hàng cũng như nhà máy sản xuất, cung cấp nguyên vật liệu thực phẩm cho thị trường Việt Nam. Vị đại diện này cũng cho biết sẽ tiếp tục làm việc với công ty mẹ ở Hàn Quốc để làm rõ hơn chiến lược mới của tập đoàn, thông tin đến báo giới trong tuần này. Năm 2020, khi thế giới đang căng thẳng bởi đại dịch Covid-19, Lotte GRS cho ngừng hoạt động kinh doanh của chuỗi cửa hàng Lotteria Indonesia do 20 cửa hàng của chuỗi tại thị trường này lỗ đến 7 tỉ won [tương đương 145 tỉ đồng].
Tại Việt Nam, tình hình kinh doanh của chuỗi Lotteria cũng không khá hơn khi số liệu sổ sách ghi nhận khoản lỗ 11,2 tỉ won [tương đương 231 tỉ đồng] trong khi Việt Nam là một trong những thị trường quan trọng của tập đoàn này. Thương hiệu thức ăn nhanh từ xứ kim chi vào thị trường Việt Nam rất sớm từ năm 1998, đến năm 2011 đã đạt 100 cửa hàng, sang 2014 lên 200 cửa hàng và đến giữa năm 2020, có khoảng 255 cửa hàng trên toàn quốc. Thế nhưng hơn 23 năm ở Việt Nam, số năm thương hiệu thức ăn nhanh này lỗ nhiều hơn năm có lãi dù doanh thu vẫn tăng mạnh.
Chẳng hạn, tính trước thời điểm xảy ra dịch Covid-19, giai đoạn 2015 - 2019, doanh thu của Lotteria tại Việt Nam lần lượt là 1.480 tỉ đồng, 1.306 tỉ đồng, 1.530 tỉ đồng, 1.561 tỉ đồng và 1.683 tỉ đồng. Thế nhưng, năm 2015, khoản lỗ của Lotteria tại Việt Nam đã lên đến con số 125 tỉ đồng, tăng lên 135 tỉ đồng vào năm 2016, 3 năm kế tiếp từ 2017 - 2019 số lỗ lần lượt 20 tỉ đồng, 24 tỉ đồng và 22 tỉ đồng.
Trong khi đó, một đối thủ thức ăn nhanh lớn của thương hiệu này tại Việt Nam là KFC cũng trong khoảng thời gian 5 năm nói trên [2015 - 2019], doanh thu thấp hơn Loteria nhưng số lãi cao hơn nhiều. Cụ thể, doanh thu của KFC từ 2015 - 2019 lần lượt 1.212 tỉ đồng, 1.162 tỉ đồng, 1.375 tỉ đồng, 1.479 tỉ đồng và 1.498 tỉ đồng. Theo đó, trong 2 năm 2015 và 2016, KFC lỗ 25 và 15 tỉ đồng. 3 năm sau đó có lợi nhuận trước thuế đều trên 100 tỉ đồng mỗi năm. Thương hiệu thức ăn nhanh khác vào cùng thời KFC [năm 2017] là Jollibee [Philippines] lại có sự tăng trưởng ngoạn mục. Năm 2019, doanh thu chuỗi này cán mốc nghìn tỉ đồng, tăng 40% so với năm 2018. Tốc độ tăng trưởng bình quân của Jollibee tại Việt Nam trong 3 năm gần đây đạt hơn 37%, trong khi KFC chỉ tăng hơn 4% và Loteria 5%.
Nhưng đó chỉ là trường hợp ít ỏi. Đa số hoạt động của loạt các thương hiệu thức ăn nhanh ngoại có dấu hiệu chững lại như Domino’s Pizza, Mc Donald’s, riêng Burger King đóng cửa nhiều nơi...
Thức ăn nhanh Việt trỗi dậy
Theo đánh giá của Euromonitor, KFC và Lotteria tại thị trường Việt Nam sẽ tiếp tục giữ vị thế dẫn đầu nhưng tốc độ tăng sẽ chậm lại, do sức nóng của thị trường không còn “nóng” như cách đây 10 - 20 năm nữa. Đặc biệt, chuỗi cửa hàng tiện lợi như Mini Stop, Circle K, 7-Eleven và loạt nhà hàng Nhật, Hàn… đang đẩy nhanh bán sản phẩm đồ ăn nhanh khá tiện lợi khiến thị phần của các chuỗi thức ăn nhanh bị cạnh tranh dữ dội.
Một số ý kiến cho rằng sự phong phú của thức ăn đường phố, món Việt đã và đang “ngáng chân” các thương hiệu thức ăn nhanh nước ngoài trong tương lai. Thực tế, sau khi chuỗi cửa hàng Món Huế bị giải tán từ năm 2019, sự xuất hiện rầm rộ và bề thế về hình ảnh của chuỗi cơm tấm Phúc Lộc Thọ gây sự chú ý. Mở cửa hàng đầu tiên từ năm 2012, đến 2019, Phúc Lộc Thọ mở được 10 cửa hàng. Song từ 2020 đến nay, thương hiệu này đã mở liên tục lên 33 cửa hàng tại TP.HCM, đây là thương hiệu thức ăn nhanh Việt có độ phủ về nhận diện thương hiệu “đáng nể” trong Covid-19.
Thế nhưng, theo chuyên gia marketing Vũ Quốc Chinh [ĐH Kinh tế TP.HCM], thị trường thức ăn nhanh trong nước hiện tại chỉ là sự “trỗi dậy” tình thế vì phòng ngừa dịch, tránh tụ tập đông người, người tiêu dùng có xu hướng gọi đồ về nhà ăn nhiều hơn. Nhiều món Việt chưa có thương hiệu, bộc phát, hoặc mới ra đời đang được yêu chuộng vì hợp khẩu vị, giao tận nhà thì nhu cầu “ăn no” cao hơn nhu cầu “ăn bằng mắt” và “ăn” không gian. Yếu tố về không gian ăn uống hiện đại văn minh rất được coi trọng, đặc biệt với giới trẻ ngày nay. Không ai tổ chức gặp mặt, sinh nhật tại quán cơm tấm cả, nhưng những cửa hàng thức ăn nhanh đang đảm trách được việc này. Trẻ con được bố mẹ chọn tổ chức sinh nhật tại phòng riêng của những cửa hàng KFC, Lotteria… trở nên phổ biến. Bên cạnh đó, người lớn gặp gỡ ăn uống thì chí ít cũng tại các quán nướng, lẩu của Hàn, Nhật...
Theo khảo sát của Neilsen, tỷ lệ người tiêu dùng chọn yếu tố vệ sinh an toàn thực phẩm trong ăn uống hằng ngày là quan trọng nhất cho thấy, người Việt sẵn sàng trả tiền cao hơn một chút để ăn sạch, có lợi cho sức khỏe. Món Việt nhưng nếu không gian văn minh lịch sự, đồ ăn ngon sạch, phục vụ chuyên nghiệp mới là lợi thế. Ngành thức ăn nhanh Việt không tận dụng được lợi thế này là rất tiếc.
Tin liên quan
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN
1.1. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG THỨC ĂN NHANH VIỆT NAM
Việt Nam với hơn 80 triệu dân, trong đó 65 là dân số trẻ ở độ tuổi dưới 35 và tốc độ tăng trưởng kinh tế vượt bậc trong vòng 5 năm trở lại đây từ 2005-2010 đang làthị trường vô cùng hấp dẫn đối với các tập đoàn kinh doanh thức ăn nhanh fastfood. Theo số liệu khảo sát 14.134 người tiêu dùng ở 28 quốc gia của AC Nielsen vàocuối năm 2004 cho thấy châu Á là thị trường tiêu thụ thức ăn nhanh tăng trưởng nóng nhất trên thế giới. Chỉ riêng khu vực châu Á Thái Bình Dương, có 30 người tiêu dùngăn ở ngồi ít nhất 1 lầntuần. Cụ thể tỷ lệ phần trăm dân số ăn ở ngồi gia đình ít nhất 1 tuầnlần là Hồng Kông61, Malaysia 59, Philippines 54, Singapore 50... Cũng theo kết quả nghiên cứu của AC Nielsen, Việt Nam là thị trường sơ khaicủa fastfood khi mới có khoảng 8 người tiêu dùng dùng thức ăn nhanh từ 1-3 lầntháng. Con số này quá ít so với các nước lân cận như Thái Lan, Malaysia, TrungQuốc, ấn Độ có hơn 70 người tiêu dùng ăn thức ăn nhanh ít nhất 1 lầntháng. Và số lượng khoảng 90 người tiêu dùng Việt Nam chưa quen với thức ănnhanh sẽ là cơ hội để các nhà kinh doanh khai thác. Ông Leo Maglasang, người quản lý đại diện cho Tập đồn Jollibee tại Việt Nam nói: Chúng tôi đánh giá đây là thị trườngtiềm năng và sẽ tăng trưởng rất tốt trong thời gian sắp tới nên đích thân tập đồn sẽ đầu tư vốn lớn hàng triệu USD, tổ chức các lớp học bài bản, đưa người Việt Nam ra nướcngoài huấn luyện để chuẩn bị mở hàng loạt cửa hàng thức ăn nhanh tại các tỉnh và thành phố lớn trên toàn Việt Nam.Cho đến năm 2004, nếu chỉ tính các điểm bán thiết kế theo hệ thống có thương hiệu như KFC, Lotteria, Jollibee, Chicken Town, Manhattan... thì có 27 cửa hàng, bêncạnh đó còn có hơn 30 nhà hàng, tiệm bánh quy mơ nhỏ đặt trong các siêu thị, trung tâm thương mại, khu vực dân cư đông đúc... chuyên bán bánh pizza, hamburger, mì Ý, saladtrộn... với các hiệu Win Chicken, Monaco, Hollywood, Mama... Đó là chưa kể đến hệ thống hàng trăm xe đẩy, tiệm bán thức ăn nhanh theo kiểu Việt Nam với bánh tươi,bánh mì kẹp thịt, các loại bánh làm từ gạo, nếp...Hiện KFC, Lotteria và Jollibee là 3 thương hiệu của nước ngoài đang kinh doanh fastfood khá thành cơng tại Việt Nam với các món chính là gà chiên, bánh mì kẹp thịt,khoai tây chiên và nước ngọt có gas. Các cửa hàng này bình qn thu hút khoảng 200-300 kháchngày và cao điểm có từ 400 đến trên 1.000 kháchngày.Tại Việt Nam, kể từ khi cửa hàng thức ăn nhanh đầu tiên xuất hiện tại TP.HCM năm 1994 Chicken Texas trên đường Nguyễn Trãi, Quận 1, đến nay đã xuất hiệnnhững chuỗi cửa hàng fastfood theo các phong cách Âu, Mỹ, Á pha trộn với thói quen ẩm thực kiểu Việt Nam. Bên cạnh bánh mì kẹp thịt Hamburger, gà chiên, khoai tây trộnxốt có cơm cajun, salad bắp cải, salad bắp non... Jollibee có thể coi là sự hòa nhập linh hoạt của phong cách fastfood với đờisống cộng đồng. Ở những điểm bán fastfood khác, phong cách công nghiệp dường như giảm hẳn, khách hàng không cần tự phục vụ mà các nhân viên sẽ mang thức ăn,thức uống tận bàn. Sự thay đổi này ở một khía cạnh nào đó, đã làm cho phong cách fastfood - với 15 giây 1 ổ bánh mì, khoai tây và nước khơng còn nữa.Có một lý do khá bất ngờ, mà theo người quản lý các cửa hàng fastfood, làm cho thị trường fastfood Việt Nam phát triển chậm hơn so với các nước châu Á khác, là dogiao thông bằng xe gắn máy không thuận tiện và không tạo cơ hội cho người tiêu dùng có thể vừa lái xe, vừa dùng thức ăn nhanh.Nhà kinh doanh hy vọng, với tốc độ đô thị hóa, các phương tiện giao thơng cơng cộng phát triển sẽ tạo đà cho thị trường fastfood tăng trưởng nhanh hơn.Theo thông tin từ Bộ Công Thương, năm 2009, tổng thu nhập của ngành thức ăn nhanh cả nước ước đạt khoảng 500 tỉ đồng, tăng 35-40 so với năm 2008, trong đóphần lớn vẫn đến từ các thương hiệu nước ngoài như KFC, Jollibee, Lotteria… Một số cuộc điều tra gần đây cũng cho thấy 70 người dân thích đi ăn tại các tiệm thức ănnhanh.Hồ sơ phòng vé> Trên toàn thế giới> Tất cả các bộ phim> Thể loại> Hành động hàng đầu trên toàn thế giới
Xem thêm: Hành động hàng đầu trong nước - Hành động hàng đầu Quốc tế
Các bản ghi thể thể loại trên toàn thế giới khác: Cuộc phiêu lưu hàng đầu trên toàn thế giới - Hài kịch hàng đầu trên toàn thế giới - Bộ phim truyền hình hàng đầu trên toàn thế giới - Thriller/Hậu kỳ hồi hộp hàng đầu trên toàn thế giới - Horror hàng đầu trên toàn thế giới - Hài kịch lãng mạn hàng đầu trên toàn thế giới - Âm nhạc hàng đầu trên toàn thế giới
Biểu đồ này chứa 100 bộ phim hành động hàng đầu dựa trên phòng vé trên toàn thế giới.
Xem biểu đồ thị trường sân khấu hành động của chúng tôi để biết thêm tổng quan về hiệu suất phòng vé sân khấu trong nước của các bộ phim hành động.
| 1 | 2009 | hình đại diện | $ 2,910,370,905 | $ 785,221,649 | $ 2,125,149,256 |
| 2 | 2019 | Avengers: Endgame | $ 2,797,800,564 | $ 858,373,000 | $ 1,939,427,564 |
| 3 | 2018 | Avengers: Infinity War | $ 2,048,359,754 | $ 678,815,482 | $ 1,369,544,272 |
| 4 | 2021 | Spider-Man: Không đường về nhà | $ 1,912,775,610 | $ 814,108,407 | $ 1,098,667,203 |
| 5 | 2015 | Thế giới kỷ Jura | $ 1,669,979,967 | $ 652.306.625 | $ 1,017,673,342 |
| 6 | 2012 | The Avengers | $ 1,515,100,211 | $ 623.357.910 | $ 891,742.301 |
| 7 | 2015 | Tức giận 7 | $ 1,514,553,486 | $ 353,007,020 | $ 1,161,546,466 |
| 8 | 2022 | Top Gun: Maverick | $ 1,482,655,567 | $ 715,755,567 | $ 766,900,000 |
| 9 | 2015 | Biệt đội báo thù: thời đại Ultron | $ 1,395,316,979 | $ 459,005,868 | $ 936,311,111 |
| 10 | 2018 | Con báo đen | $ 1,336,494,321 | $ 700,059.566 | $ 636,434,755 |
| 11 | 2018 | Thế giới kỷ Jura: Vương quốc sa ngã | $ 1,308,334,005 | $ 417,719,760 | $ 890,614,245 |
| 12 | 2017 | Số phận của The Furious | $ 1,236,703,796 | $ 225,764,765 | $ 1,010,939,031 |
| 13 | 2013 | Người Sắt 3 | $ 1,215,392,272 | $ 408,992,272 | $ 806,400,000 |
| 14 | 2016 | Captain America: Nội chiến | $ 1,151,918,521 | $ 408,084,349 | $ 743,834,172 |
| 15 | 2018 | Aquaman | $ 1,143,758,700 | $ 335,061,807 | $ 808,696,893 |
| 16 | 2019 | Người nhện: xa nhà | $ 1,132,532,832 | $ 390,532,085 | $ 742.000,747 |
| 17 | 2019 | Đại úy Marvel | $ 1,129,727,388 | $ 426,829,839 | $ 702.897.549 |
| 18 | 2011 | Transformers: Dark of the Moon | $ 1,123,794,079 | $ 352.390.543 | $ 771,403,536 |
| 19 | 2012 | Skyfall | $ 1,110,526,981 | $ 304,360,277 | $ 806,166,704 |
| 20 | 2014 | Transformers: Age of Extinction | $ 1,104,054,072 | $ 245,439,076 | $ 858,614,996 |
| 21 | 2012 | Kị sỹ bóng đêm trỗi dậy | $ 1,082,228,107 | $ 448,139,099 | $ 634,089,008 |
| 22 | 2022 | Jurassic World: Dominion | $ 1,001,188,755 | $ 376,009,080 | $ 625,179,675 |
| 23 | 2008 | Hiệp sĩ bóng tối | $ 998,615,789 | $ 533,720,947 | $ 464,894,842 |
| 24 | 2022 | Bác sĩ lạ trong đa vũ trụ của sự điên rồ | $ 952,224,986 | $ 411,331,607 | $ 540,893,379 |
| 25 | 2021 | Chang Jin Hu | $ 911,666,236 | $ 333,214 | $ 911,333,022 |
| 26 | 2015 | Bóng ma | $ 879.500.760 | $ 200,074,175 | $ 679,426.585 |
| 27 | 2017 | Người nhện: Homecoming | $ 878,346,440 | $ 334,201,140 | $ 544,145,300 |
| 28 | 2016 | Batman v Superman: Dawn of Justice | $ 872,395,091 | $ 330,360,194 | $ 542,034,897 |
| 29 | 2017 | Guardians of the Galaxy Vol 2 | $ 869,113,101 | $ 389,813,101 | $ 479.300.000 |
| 30 | 2018 | Nọc độc | $ 856,081,053 | $ 213,511,408 | $ 642,569,645 |
| 31 | 2017 | Thor: Ragnarok | $ 850,482,778 | $ 315,058,289 | $ 535,424,489 |
| 32 | 2009 | Transformers: Revenge of the Fallen | $ 836,519,699 | $ 402,111,870 | $ 434,407,829 |
| 33 | 2017 | Zhan Lang 2 | $ 835,474,171 | $ 2,721,100 | $ 832,753,071 |
| 34 | 2017 | Wonder Woman | $ 818,058,221 | $ 412,563,408 | $ 405,494,813 |
| 35 | 2013 | Quá nhanh quá nguy hiểm 6 | $ 789,300,444 | $ 238,679,850 | $ 550,620.594 |
| 36 | 2018 | Nhiệm vụ: Không thể thực hiện | $ 787,176,729 | $ 220,159,104 | $ 567,017,625 |
| 37 | 2018 | Deadpool 2 | $ 786,362,370 | $ 324,591,735 | $ 461,770,635 |
| 38 | 2016 | Deadpool | $ 781,947,691 | $ 363,070,709 | $ 418,876,982 |
| 39 | 2014 | Những người bảo vệ thiên hà | $ 770,882,395 | $ 333,714,112 | $ 437,168,283 |
| 40 | 2022 | Người Dơi | $ 767.820.302 | $ 369,345,583 | $ 398,474,719 |
| 41 | 2019 | Những món quà nhanh chóng và giận dữ: Hobbs & Shaw | $ 760.381,706 | $ 173,956,935 | $ 586,424,771 |
| 42 | 2021 | Không có thời gian để chết | $ 760.008.036 | $ 160,891,007 | $ 599,117,029 |
| 43 | 2009 | 2012 | $ 757,677,748 | $ 166,112,167 | $ 591,565,581 |
| 44 | 2014 | X-Men: Ngày của quá khứ tương lai | $ 747,862,775 | $ 233,921,534 | $ 513,941,241 |
| 45 | 2016 | Biệt đội cảm tử | $ 745,744,980 | $ 325,100,054 | $ 420.644.926 |
| 46 | 2022 | Thor: Tình yêu và sấm sét | $ 745,453,552 | $ 343,256,830 | $ 402,196,722 |
| 47 | 2003 | Ma trận tải lại | $ 738,576,929 | $ 281,553,689 | $ 457,023,240 |
| 48 | 2021 | F9: Câu chuyện nhanh | $ 721,077,945 | $ 173,005,945 | $ 548,072,000 |
| 49 | 2014 | Đội Trưởng Mỹ: Chiến Binh Mùa Đông | $ 714,401,889 | $ 259,746,958 | $ 454,654,931 |
| 50 | 2014 | người nhện siêu đẳng 2 | $ 708.996.336 | $ 202,853,933 | $ 506,142,403 |
| 51 | 2007 | Máy biến áp | $ 708,272,592 | $ 319,246,193 | $ 389,026,399 |
| 52 | 2019 | Liu lang di qiu | $ 701,706,450 | $ 5,875,487 | $ 695,830,963 |
| 53 | 2021 | Tang Ren Jie tan 3 | $ 699,084,069 | $ 699,084,069 | |
| 54 | 2011 | Nhiệm vụ: Không thể giao thức Ghost giao thức | $ 694,713,230 | $ 209,397,903 | $ 485.315.327 |
| 55 | 2015 | Nhiệm vụ: Không thể - Quốc gia Rogue | $ 688,858,992 | $ 195,042,377 | $ 493,816,615 |
| 56 | 2016 | Phù thủy tối thượng | $ 676,354,481 | $ 232,641,920 | $ 443,712,561 |
| 57 | 2013 | Người đàn ông thép | $ 667.999.518 | $ 291,045,518 | $ 376,954,000 |
| 58 | 2017 | JUSTICE League | $ 655,945,209 | $ 229,024,295 | $ 426.920.914 |
| 59 | 2013 | Thor: Thế giới đen tối | $ 644,602,516 | $ 206,362,140 | $ 438,240,376 |
| 60 | 2011 | Nhanh năm | $ 630,163,454 | $ 210,031,325 | $ 420.132.129 |
| 61 | 2008 | Hancock | $ 624,234,272 | $ 227,946,274 | $ 396,287,998 |
| 62 | 2018 | Ant-Man và Wasp | $ 623,144,660 | $ 216,648,740 | $ 406,495,920 |
| 63 | 2010 | Người Sắt 2 | $ 621,156,389 | $ 312,433,331 | $ 308,723,058 |
| 64 | 1997 | Thế giới đã mất: Công viên kỷ Jura | $ 618,638,999 | $ 229,086,679 | $ 389,552,320 |
| 65 | 2017 | quả nhãn | $ 614,202,315 | $ 226,277,068 | $ 387,925,247 |
| 66 | 2005 | Cuộc chiến của các thế giới | $ 606,836,535 | $ 234,280,354 | $ 372,556,181 |
| 67 | 2022 | Chang Jin Hu Zhi Shui Men Qiao [长津湖 水门桥 水门桥] | $ 602,966.555 | $ 602,966.555 | |
| 68 | 2017 | Robot đại chiến: Hiệp sĩ cuối cùng | $ 602,893,340 | $ 130,168,683 | $ 472,724,657 |
| 69 | 2006 | Sòng bạc Royale | $ 594,420,283 | $ 167,365,000 | $ 427,055,283 |
| 70 | 2008 | Định mức khuây khỏa | $ 591,692,078 | $ 169,368,427 | $ 422,323,651 |
| 71 | 2000 | Nhiệm vụ: Không thể 2 | $ 549,588,516 | $ 215,409,889 | $ 334,178,627 |
| 72 | 2018 | Tang ren jie tan 2 | $ 544,068,574 | $ 1,983,984 | $ 542.084.590 |
| 73 | 2018 | Hong Hai Xing Dong | $ 543.351,535 | $ 1,543,547 | $ 541,807,988 |
| 74 | 2016 | X-Men: Apocalypse | $ 542,537,546 | $ 155,442,489 | $ 387,095,057 |
| 75 | 2011 | Sherlock Holmes: A Game of Shadows | $ 535,663,443 | $ 186,848,418 | $ 348,815,025 |
| 76 | 2013 | Chiến tranh thế giới Z | $ 531,861,650 | $ 202,706,711 | $ 329,154,939 |
| 77 | 2014 | Godzilla | $ 529,076,069 | $ 200,676,069 | $ 328,400,000 |
| 78 | 2018 | Meg | $ 527,370,715 | $ 145,443,742 | $ 381,926.973 |
| 79 | 2015 | Ant-Man | $ 518,858,449 | $ 180,202,163 | $ 338,656,286 |
| 80 | 2017 | Dunkirk | $ 518,058,826 | $ 190,068,280 | $ 327,990,546 |
| 81 | 1991 | Kẻ hủy diệt 2: Ngày phán xét | $ 515,376,182 | $ 203,464,105 | $ 311,912,077 |
| 82 | 2021 | Venom: Hãy có cuộc tàn sát | $ 501,600,379 | $ 213,550,366 | $ 288,050,013 |
| 83 | 1996 | Twister | $ 495,700,000 | $ 241,688,385 | $ 254,011,615 |
| 84 | 2010 | Cuộc đụng độ của những người khổng lồ | $ 493,214,888 | $ 163,214,888 | $ 330.000.000 |
| 85 | 2017 | Chiến tranh cho hành tinh của loài vượn | $ 489,592,267 | $ 146,880,162 | $ 342,712,105 |
| 86 | 2005 | Ông Ba Nha Smith | $ 486,124,090 | $ 186,336,279 | $ 299,787,811 |
| 87 | 2004 | Troy | $ 483,152,040 | $ 133,298,577 | $ 349,853,463 |
| 88 | 2020 | Ba bai | $ 472,643,830 | $ 472,643,830 | |
| 89 | 2021 | Godzilla vs Kong | $ 468,064,628 | $ 100,916,094 | $ 367,148,534 |
| 90 | 1999 | Ma trận | $ 465.974.198 | $ 173,993,387 | $ 291,980,811 |
| 91 | 2006 | X-Men: chỗ đứng cuối cùng | $ 459.260.946 | $ 234,362,462 | $ 224,898,484 |
| 92 | 1996 | Nhiệm vụ bất khả thi | $ 457,697,994 | $ 180,981,886 | $ 276,716,108 |
| 93 | 2014 | Lucy | $ 457,507,776 | $ 126,573,960 | $ 330,933,816 |
| 94 | 2003 | Chiến binh Samurai cuối cùng | $ 456,810,575 | $ 111,110,575 | $ 345,700,000 |
| 95 | 2000 | Đấu sĩ | $ 456,435,588 | $ 187,683,805 | $ 268,751,783 |
| 96 | 2007 | 300 | $ 454,161,935 | $ 210,614,939 | $ 243,546,996 |
| 97 | 2011 | Thần sấm | $ 449,326,618 | $ 181,030,624 | $ 268,295,994 |
| 98 | 2001 | Trân Châu Cảng | $ 449,239,853 | $ 198,539,855 | $ 250,699,998 |
| 99 | 2002 | Đàn ông mặc đồ đen 2 | $ 441,767,803 | $ 190,418,803 | $ 251,349,000 |
| 100 | 2016 | Warcraft | $ 438,899,824 | $ 47,365,290 | $ 391,534,534 |
Bảng này được cập nhật hàng ngày để phản ánh các báo cáo phòng thu mới nhất.
Lưu ý: Biểu đồ này không được điều chỉnh cho lạm phát. This chart is not adjusted for inflation.