Bản đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc là biểu mẫu dùng để đánh giá và công nhận quá trình thử việc của các nhân viên mới. Bài viết dưới đây của Fastdo sẽ cung cấp 3 mẫu đánh giá nhân việc đơn giản để bạn tham khảo và sử dụng. Cùng xem ngay nhé!
Để quy trình đánh giá nhân sự được diễn ra suôn sẻ và hiệu quả, bạn phải chuẩn bị một biểu mẫu đánh giá phù hợp và hiệu quả. Bạn có thể tham khảo ba bản đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc mẫu đơn giản dưới đây để xây dựng một biểu mẫu đánh giá cho riêng mình.
>>>> XEM CHI TIẾT: Mẫu thông báo tăng lương, điều chỉnh lương mới nhất 2021
Quá trình thử việc là thời hạn để nhân viên mới bộc lộ năng lượng và làm quen với môi trường tự nhiên thao tác để quyết định hành động có gắn bó với doanh nghiệp lâu bền hơn hay không. Ở phương diện là doanh nghiệp, thời hạn thử việc cũng là quy trình để nhân viên cũ và mới làm quen, hợp tác cùng nhau thao tác .
Bạn đang đọc : 3 mẫu bản đánh giá nhân viên sau thời hạn thử việc HIỆU QUẢ
Qua thời hạn này, nhà quản trị sẽ triển khai theo dõi và đưa ra những nhận xét, nhìn nhận về năng lượng, nhân phẩm, niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm cũng như năng lực thao tác nhóm của ứng viên. Sau đó, nhà quản trị sẽ quyết định hành động xem ứng viên có tương thích để gia nhập vào doanh nghiệp của mình hay không .
>>>> TÌM HIỂU NGAY: Xây dựng lộ trình thăng tiến, lộ trình công danh cho nhân viên
Phụ thuộc vào từng vị trí và đặc trưng việc làm, người quản trị sẽ quyết định hành động hành vi nên chọn những tiêu chuẩn nào để nhìn nhận nhân viên cấp dưới một cách thích hợp nhất. Dưới đây là những tiêu chuẩn nhìn nhận mà những nhà tuyển dụng, nhà quản trị trọn vẹn hoàn toàn có thể tìm hiểu và khám phá thêm :
Thái độ nhân viên cấp dưới là một trong những tiêu chuẩn nhìn nhận quan trọng nhất. Dù nhân viên cấp dưới có kỹ năng và kiến thức và trình độ trình độ cao nhưng lại không có thái độ tốt thì nhà quản trị vẫn nên xem xét kỹ càng. Ngược lại, nếu kỹ năng và kiến thức và kỹ năng và kiến thức chưa đạt mức chuẩn nhưng nếu nhân viên cấp dưới có một thái độ ham học hỏi thì nhà quản trị cũng hoàn toàn có thể lựa chọn và thực thi đào tạo và giảng dạy thêm .
>>>> ĐỪNG BỎ LỠ: 17 cuốn sách hay về quản trị nhân sự bạn nên đọc nhất
Kỹ năng là năng lực thực thi một việc làm nào đó một cách thuần thục. Kỹ năng cao hay thấp đều sẽ được nhìn nhận dựa trên chất lượng việc làm có hiệu suất cao hay không. Người quản trị hoàn toàn có thể kiểm chứng những kỹ năng và kiến thức của nhân viên cấp dưới trong quy trình thử việc. Tùy vào vị trí thử việc, nhà quản trị cần xem xét việc đánh những kiến thức và kỹ năng nào để chọn ra được người tương thích nhất .
>>> Bạn đã biết Cách quy đổi lương Net sang Gross, Gross sang Net chuẩn
Một trong những tiêu chuẩn không hề bỏ lỡ khi lựa chọn nhân viên cấp dưới đó là nhìn nhận kỹ năng và kiến thức. Người thử việc cần biểu lộ mức độ hiểu biết của mình về vị trí đang tuyển, những kỹ năng và kiến thức cơ bản và những mối quan hệ tương quan. Nếu kỹ năng và kiến thức của người thử việc chỉ số lượng giới hạn trong nội dung thử việc, điểm nhìn nhận sẽ không cao .
Xem thêm: Asus TUF Gaming FX504GD Core i5-8300H giá rẻ, uy tín
>>>> ĐỌC THÊM: 13 cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, phổ biến nhất hiện nay
Sau khi kết thúc thời hạn thử việc, một bản nhìn nhận của nhân viên cấp dưới mới sẽ được quản trị trực tiếp gửi về phòng hành chính và giám đốc để ra quyết định hành động hành vi có nên ký tiếp hợp đồng chính thức hay không. Quy trình nhìn nhận sau thời hạn thử việc trọn vẹn hoàn toàn có thể tóm tắt như sau :
- Hết thời hạn thử việc, quản lý sẽ trực tiếp xem xét đánh giá nhân viên để đề xuất có ký hợp đồng chính thức hay không.
- Sau đó, quản lý sẽ gửi bản đánh giá đến bộ phận nhân sự.
- Bộ phận nhân sự tổng kết lại rồi đưa lên để lãnh đạo cho ý kiến.
- Nhân sự làm hợp đồng và đưa cho nhà quản lý.
- Quản lý trực tiếp trao đổi với nhân viên và sẽ ký hợp đồng nếu hai bên đồng ý tiếp tục làm việc với nhau.
Trong mẫu bản đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc, các ứng viên và nhà tuyển dụng nên lưu ý đến mốc thời gian, mức lương nhằm hạn chế tối đa những vấn phát sinh sau này.
Tùy vào đặc trưng cũng như mức độ phức tạp của việc làm mà thời hạn thử việc tại những công ty, đơn vị chức năng tính năng sẽ không giống nhau. Nhưng về cơ bản, ứng viên chỉ được thử việc 1 lần so với 1 việc làm và cùng với những điều kiện kèm theo kèm theo sau :
- Thời gian thử việc không quá 60 ngày với các vị trí công việc yêu cầu trình độ cao đẳng trở lên.
- Thời gian thử việc không quá 30 ngày đối với công việc yêu cầu ở trình độ trung cấp chuyên nghiệp, trung cấp nghề, công nhân kỹ thuật, nhân viên phục vụ.
- Thử việc không quá 6 ngày đối với các công việc khác.
Khi nhân viên cấp dưới đã hoàn thành xong quy trình thử việc, những doanh nghiệp cần nhận xét nhìn nhận sau khi thử việc. Nếu ứng viên đạt nhu yếu thì những nhà tuyển dụng cần thực thi ký kết hợp đồng lao động chính thức. Ứng viên và doanh nghiệp có quyền hủy bỏ thỏa thuận hợp tác thử việc mà không cần phải bồi thường hay báo trước nếu thử việc không đạt nhu yếu như đã được thỏa thuận hợp tác từ trước .
Doanh nghiệp cần thông tin hiệu quả đánh giá thử việc trong vòng 3 ngày kể từ khi kết thúc quy trình thử việc. Nếu ứng viên không đạt nhu yếu, doanh nghiệp cần trả mức lương đã thỏa thuận hợp tác từ trước. Ngược lại, nếu ứng viên phân phối được toàn bộ những điều kiện kèm theo thì những nhà tuyển dụng cần phải ký kết hợp đồng lao động chính thức .
Xem thêm: Asus TUF Gaming FX504GD Core i5-8300H giá rẻ, uy tín
Mức lương trong thời hạn thử việc sẽ được thỏa thuận hợp tác bởi 2 bên ứng viên và nhà tuyển dụng. Các ứng viên phải quan tâm rằng theo bộ luật lao lý mức lương thử việc không phép được thấp hơn 85 % so với mức lương cơ bản mà doanh nghiệp đang trả cho những nhân viên cấp dưới chính thức .
Bài viết trên đã cung cấp cho mọi người đầy đủ các thông tin về bản đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc. Hy vọng rằng bài viết này giúp bạn xây dựng được bản đánh giá cho doanh nghiệp mình. Nếu bạn muốn tìm hiểu về phần mềm quản trị nhân sự hiệu quả thì hãy liên hệ ngay cho Fastdo để được hỗ trợ nhé!
>>>> ĐỪNG NÊN BỎ QUA:
Sử dụng biểu mẫu đánh giá nhân viên thử việc là phương thức hiệu quả được nhiều doanh nghiệp sử dụng hiện nay. Dựa vào kết quả đánh giá, nhà tuyển dụng sẽ có cái nhìn tổng quan về mức độ phù hợp, thái độ làm việc, hiệu quả công việc, từ đó đưa ra quyết định có chấp nhận nhân viên thử việc để trở thành nhân viên chính thức hay không. Để xây dựng biểu mẫu đánh giá thử việc, doanh nghiệp có thể tham khảo các hướng dẫn dưới đây.
Xây dựng biểu mẫu đánh giá nhân viên thử việc là bước quan trọng khi tuyển nhân sự.
1. Cần chuẩn bị gì khi đánh giá nhân viên thử việc?
Sau khi nhân viên hết thời gian thử việc, phòng Nhân sự sẽ cần một bản đánh giá nhân viên. Một số công việc cần thực hiện và lưu ý quan trọng khi đánh giá nhân viên thử việc như sau:
-
Công ty cần chuẩn bị các thủ tục để đánh giá nhân viên thử việc trước khoảng 01 tuần, có thể đưa biểu mẫu đánh giá cho nhân viên thử việc tham khảo trước.
-
Biểu mẫu đánh giá nhân viên thử việc cần được đưa cho hai bên: Bên quản lý, đào tạo nhân viên thử việc và phía nhân viên thử việc. Sau đó, người quản lý có trách nhiệm tổng hợp, so sánh và sàng lọc những nội dung cần chú trọng dựa trên hai bản đánh giá nhận được.
-
Trường hợp có sử dụng phỏng vấn đánh giá thử việc kết hợp biểu mẫu đánh giá thử việc, trưởng phòng chuyên môn cần chủ trì trực tiếp buổi phỏng vấn, lắng nghe những ý kiến, chia sẻ về môi trường làm việc, những khó khăn trong công việc, những phản hồi từ phía hai bên.
>> Tham khảo: Tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp đối với nhân viên công sở.
2. Mẫu đánh giá nhân viên thử việc cần có những tiêu chí nào?
Tùy theo đặc trưng vị trí công việc và công ty và tùy theo phương pháp đánh giá thử việc, người đánh giá có thể xây dựng các mẫu đánh giá thử việc bao gồm các tiêu chí khác nhau. Một số mô hình, nội dung cơ bản thường được sử dụng trong mẫu đánh giá thử việc như sau:
2.1. Tiêu chí ASK trong mẫu đánh giá thử việc
ASK là mô hình đánh giá thử việc khá phổ biến hiện nay:
-
Knowledge [Kiến thức]: Thuộc về năng lực tư duy của ứng viên, hiểu biết của ứng viên liên quan đến công việc, trình độ học vấn của ứng viên,...
-
Skill [Kỹ năng]: Được hiểu là thao tác của ứng viên để phục vụ cho công việc như kỹ năng tin học/máy tính, kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian, kỹ năng làm việc nhóm,...
-
Attitude [Thái độ/Phẩm chất]: Thuộc về phạm vi cảm xúc và cách ứng viên tiếp nhận công việc, vấn đề. Attitude bao gồm sự nhiệt tình của ứng viên khi làm việc, sự hòa đồng với đồng nghiệp, thái độ với cấp trên, thể hiện tinh thần kỷ luật, tinh thần tập thể và trách nhiệm công việc của ứng viên.
2.2. Đánh giá nhân viên thử việc thông qua thái độ làm việc
Thái độ làm việc là tiêu chí không thể thiếu trong mọi biểu mẫu đánh giá ứng viên, bao gồm các mục sau:
-
Tinh thần trách nhiệm: Thể hiện thái độ với công việc, trách nhiệm của nhân viên với công việc được giao.
-
Tính tích cực: Sự nhiệt tình, tinh thần làm việc của ứng viên khi tiếp nhận công việc, thái độ khi thực hiện công việc.
-
Tinh thần hợp tác: Thể hiện cách cư xử, phối hợp, các mối quan hệ với đồng nghiệp.
-
Tính kỷ luật: Sự chấp hành kỷ luật, quy định hoặc quy chế riêng của doanh nghiệp.
-
Giờ giấc làm việc: Nhân viên có đi làm đúng giờ hay không, hoàn thành công việc đúng thời hạn đề ra không?
>> Tham khảo: Top 6 công ty có dịch vụ Headhunter hàng đầu Việt Nam.
2.3. Đánh giá nhân viên thử việc bằng năng lực làm việc của nhân viên
Ngoài thái độ làm việc thì năng lực làm việc là yếu tố “cốt lõi” quyết định việc tiếp nhận nhân viên thử việc:
-
Tư chất và khả năng làm việc: Thể hiện ở năng lực, khả năng hoàn thành các công việc được giao.
-
Khối lượng công việc: Thể hiện hoàn thành khối lượng, số lượng, đầu mục công việc được giao trong một khoảng thời gian nhất định.
-
Chất lượng công việc: Hiệu quả thực hiện công việc.
-
Tính linh hoạt: Thể hiện ở khả năng thích ứng với các tình huống bất ngờ phát sinh trong công việc.
-
Khả năng phát triển trong tương lai: Dự đoán khả năng phát triển, thăng tiến của nhân viên sau này.
-
Tình hình sức khỏe: Tình trạng sức khỏe hiện tại của ứng viên có phù hợp với công việc hay không?
>> Tham khảo: Tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc.
Năng lực làm việc là yếu tố “cốt lõi” quyết định việc tiếp nhận nhân viên thử việc.
3. Một số mẫu bảng đánh giá nhân viên thử việc
Tuy các biểu mẫu có nội dung khác nhau nhưng thông thường sẽ theo cấu trúc sau:
-
Phần thông tin: Thông tin ứng viên [Họ tên, địa chỉ, mã nhân viên, thông tin liên hệ, vị trí/chức vụ, bộ phận làm việc].
-
Thời gian thử việc
-
Phần tự đánh giá của nhân viên.
-
Phần đánh giá của cấp quản lý trực tiếp.
-
Phần đánh giá của phòng Nhân sự.
-
Ý kiến của lãnh đạo công ty.
-
Chữ ký của các bên.
>> Có thể bạn quan tâm: Hóa đơn điện tử, Phần mềm hóa đơn điện tử.
Một số mẫu đánh giá doanh nghiệp có thể tham khảo như sau:
Mẫu đánh giá nhân viên thử việc đơn giản:
Mẫu đánh giá nhân viên thử việc chi tiết:
Mẫu đánh giá nhân viên thử việc theo thang điểm:
Trên đây là một số nội dung quan trọng để xây dựng biểu mẫu đánh giá nhân viên thử việc hiệu quả. Đánh giá thử việc là quy trình quan trọng quyết định chất lượng nhân sự của doanh nghiệp nên cần chú ý các bước thực hiện, xây dựng biểu mẫu đầy đủ các tiêu chí để đánh giá khách quan, chính xác nhằm lựa chọn nhân viên phù hợp với vị trí công việc.
Ngoài ra, quý doanh nghiệp có nhu cầu được tư vấn thêm về giải pháp quản lý văn phòng điện tử CloudOffice, xin vui lòng liên hệ:
CÔNG TY PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ THÁI SƠN
- Địa chỉ: Số 15 Đặng Thùy Trâm – Cầu Giấy – Hà Nội
- Tổng đài HTKH: 1900 4767 – 1900 4768
- Tel : 024.37545222
- Fax: 024.37545223
- Website: //cloudoffice.com.vn