___________________________________________________________________
Bài tập 1 Nhu cầu loại sản phẩm được dự báo như sau
Tháng
1
2
3
4
5
6
Nhu cầu
420
550
700
800
700
750
Tồn kho đầu kỳ là 20 sản phẩm.
Số lượng công nhân trước tháng giêng là 30 người,
Định mức sản lượng cho 1 CN là 20 sản phẩm/tháng.
Chi phí tiền lương trong giờ là 50.000đ/sp, ngoài giờ tăng 20%.
Chi phí tồn kho 20.000đồng/sản phẩm/tháng.
Chi phí đào tạo : 800.000đ/người, Sa thải : 600.000đ/người.
XN không sử dụng hợp đồng phụ.
Yêu cầu : Hãy hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sản xuất có thể có.
Chiến lược 1: Tồn kho
Ổn định công nhân, làm việc theo mức nhu cầu định mức 30 sản phẩm 1 ngày,
Tổng nhu cầu cần trong 6 tháng: 420 + 550 + 700 + 800 + 700 + 750 = 3900 sản phẩm
Nhu cầu cần sản xuất trong tháng: 3900-20= 3700 sản phẩm
Nhu câu sản xuất trung bính ngày: 3700/6 = 650 sản phẩm/ngày
Tháng
TKĐK
Nhu cầu
Mức sản xuất
Chênh lệch
Tồn kho
1
20
420
650
+250
250
2
550
650
+100
350
3
700
650
-50
300
4
800
650
-150
150
5
700
650
-50
50
6
750
650
-100
0
Tổng
20
3920
3900
1150
Số lượng sản phẩm công nhân hiện có sản xuất tới đa/tháng: 20 x 30 = 600 sản phẩm
Số lượng sản phẩm còn thiếu hụt: 650 - 600 = 50 sản phầm
Số lượng công nhân cần phải thuê thêm : 50/2 = 2,5 = 3 công nhân
Chi phí tiền lương trong giờ: 3.900 x 50.000 = 19.500.0000 đồng
Chi phí tồn kho: 1150 x 20.000 = 23.000.000 đồng
Chi phí đào tạo: 3 x 800.000 = 2.400.000 đồng
Tổng chi phí: 19.500.000 + 23.000.000 + 2.400.000 = 220.400.000 đồng
Chiến lược 2: Sản xuất theo nhu cầu
Tháng
TKĐK
Nhu cầu
Mức sx
Chênh lệch
Số
công nhân
Sa thải
Đào tạo
1
20
420
400
0
20
10
2
550
550
+150
28
8
3
700
700
+150
35
7
4
800
800
+100
40
5
5
700
700
-100
35
5
6
750
750
+50
38
3
Tổng
3900
15
23
Chi phí tiền lương trong giờ : 3900 x 50.000 = 19.500.000 đồng
Chi phí đào tạo: 23 x 800.000 = 18.400.000 đồng
Chi phí sa thải: 15 x 600.000 = 9.000.000 đồng
Tổng chi phí: 19.500.000 + 18.400.000 + 9.000.000 = 220.400.000 đồng
Chiến lược 3: Làm thêm giờ
Tháng
TKĐK
Nhu cầu
Mức sx
Chênh lệch
Tồn kho
Sản xuất
ngoài giờ
1
20
420
600
+200
200
2
550
600
+50
250
3
700
600
-100
15
4
800
600
-200
0
100
5
700
600
-100
100
6
750
600
-150
150
Tổng
20
3920
3600
600
250
Chi phí tiền lương trong giờ: 3600 x 50.000 = 18.000.000 đồng
Chi phí tiền lương ngoài giờ: 250 x [50.000 + 50*20%] = 1.800.000 đồng
Chi phí tồn kho: 600 x 20.000 = 1.200.000 đồng
Tổng chi phí: 18.000.000 + 1.800.000 + 1.200.000 = 210.000.000 đồng
So sánh chi phí của 3 phương án, ta chọn chiến lược 3: làm thêm giờ