Những thách thức kinh doanh hàng đầu năm 2023

Các vấn đề hàng đầu đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Úc vào năm 2023 và tại sao khả năng phục hồi của Úc lại quan trọng đến vậy

  • 27 Tháng Tư, 2023

Đó là một vài năm đầy kịch tính đối với Úc và thế giới, với tác động toàn cầu chưa từng có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh trong nước và quốc tế. Buộc phải tắt máy, năng suất bị ảnh hưởng, các thành phố vắng vẻ và cơ hội làm việc tại nhà chưa từng có trước đây đã diễn ra. Tuy nhiên, nó chắc chắn không phải là tất cả và u ám. Úc là quốc gia kiên cường

Chúng tôi đã sống sót sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, phục hồi sau COVID và ngành khai thác mỏ đã giúp chúng tôi ổn định. Cùng với ngành ngân hàng vững chắc, Úc là một quốc gia mạnh với nền kinh tế rất kiên cường. Có những tài năng tuyệt vời ở đây, các nguồn lực được săn đón và chúng tôi đã chứng minh giá trị của mình với tư cách là người dẫn đầu ngành trong nhiều lĩnh vực. Dù điều gì xảy ra trong 12 tháng tới, khả năng phục hồi của Úc giúp nước này có vị thế tốt để tồn tại và phát triển

Vậy điều gì khiến các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thức đêm? . Hãy khám phá những điều này nhiều hơn nữa

Theo một cuộc khảo sát với hơn 400 nhà lãnh đạo doanh nghiệp Úc của KPMG, những thách thức chính mà các CEO phải đối mặt trong năm nay là

 

Thu hút nhân tài, giữ chân và đào tạo lại/nâng cao kỹ năng nhân viên để đáp ứng một tương lai số hóa hơn [77% lãnh đạo doanh nghiệp]

Với tỷ lệ thất nghiệp của Úc ở mức thấp nhất trong hơn nửa thế kỷ, việc thu hút và giữ chân nhân tài là thách thức lớn đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong 12 tháng qua và điều này dự kiến ​​sẽ tiếp tục trong suốt năm 2023

 

Xử lý rủi ro mạng [40% lãnh đạo doanh nghiệp]

Cách đây không lâu, đối phó với các mối đe dọa an ninh mạng và vi phạm dữ liệu không phải là ưu tiên hàng đầu của các CEO, nhưng đối với lãnh đạo ngày nay, đó là một vấn đề lớn. Như được minh họa gần đây với vụ hack Optus và Medibank, tội phạm mạng tác động đến các tổ chức bị ảnh hưởng, gây tổn hại cho khách hàng và làm tổn hại đến lòng trung thành của thương hiệu. Với các vụ kiện tập thể chống lại các tổ chức có liên quan, điểm mấu chốt cũng có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng

Với tốc độ số hóa ngày càng tăng, việc thu thập, lưu trữ và bảo mật dữ liệu nhạy cảm đặt ra một thách thức thực sự và leo thang cho tất cả các doanh nghiệp

 

Tăng doanh thu bằng cách xác định và phát triển các phân khúc thị trường trong tương lai và cơ hội phát triển [33% lãnh đạo doanh nghiệp]

Với lạm phát gia tăng và lãi suất cao hơn, có một sự tập trung đáng kể vào việc tăng tốc độ tăng trưởng doanh thu. Tuy nhiên, với các dấu hiệu bình thường hóa chuỗi cung ứng, có nhiều ánh sáng ở cuối đường hầm hơn những gì đã thấy trước đây. Giờ đây, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Úc đang tập trung vào việc mang lại giá trị gia tăng cho cổ đông

Năm 2023 Triển vọng của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Úc của JP Morgan 43% các công ty được khảo sát đang tăng giá để chống lại các biện pháp lạm phát và 35% các công ty đang ưu tiên các sản phẩm có lợi nhất của họ. Các doanh nghiệp sẽ tiếp tục tăng tỷ suất lợi nhuận bằng cách tăng thị phần hiện tại và thâm nhập các thị trường mới tiềm năng

Tập đoàn Công nghiệp Úc [Ai Group] cũng đã khảo sát các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Úc với đa số đồng ý rằng họ kỳ vọng các điều kiện và hiệu suất kinh doanh sẽ được cải thiện vào năm 2023

Và không có gì ngạc nhiên khi họ chia sẻ mối quan tâm của những người trong cuộc khảo sát của KPMG. Ba thách thức, sẽ xác định các ưu tiên của họ vào năm 2023, là

  1. Thị trường lao động chặt chẽ

Tình trạng thiếu hụt nhân sự, đặc biệt là đối với các vị trí có tay nghề cao với 90% CEO dự đoán sẽ bị ảnh hưởng bởi tình trạng thiếu hụt nhân sự vào năm 2023

  1. Tiếp tục áp lực lạm phát

Điều này đang ảnh hưởng đến lợi nhuận kinh doanh và giảm lợi nhuận

  1. Gián đoạn chuỗi cung ứng

Không có chuỗi cung ứng hiệu quả, năng suất bị tổn hại

 

Làm thế nào các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Úc đang chinh phục những thách thức mà họ phải đối mặt

Để giải quyết thách thức thiếu hụt nhân sự, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm cách đầu tư nhiều hơn vào đào tạo và phát triển nhân viên để phát triển nền tảng kỹ năng nội bộ của họ. Để đáp ứng nhu cầu của tương lai số hóa, việc thu hút, giữ chân và đào tạo lại/nâng cao nhân tài là những thách thức chính mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt. Tăng lương và phúc lợi cho nhân viên có thể là một chiến lược giữ chân, nhưng ngày càng có nhiều nhân viên tìm kiếm sự linh hoạt và vai trò phù hợp toàn diện với họ cũng như cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Thu hút nhân sự chất lượng cao với tăng lương đã, đang và sẽ tiếp tục là thách thức đối với đa số doanh nghiệp trong năm nay

Tăng lương tối thiểu

Một thách thức khác đối với các doanh nghiệp Úc là mong muốn tăng lương tối thiểu thêm 7% theo chính phủ Lao động. Đáp lại, giám đốc điều hành của AiGroup, Innes Willox, đã kêu gọi Ủy ban Công bằng Việc làm “hãy kiềm chế và thận trọng”

“Với việc cả Ngân hàng Dự trữ và chính phủ liên bang cam kết 'làm những gì cần thiết' để kiểm soát lạm phát, việc tăng lương ở bất kỳ đâu gần mức 7% do ACTU đề xuất sẽ làm tăng áp lực lạm phát và kỳ vọng lạm phát. ”

Willox nói rằng các hộ gia đình “đã phải chịu áp lực từ việc tăng các khoản trả nợ thế chấp” và việc không kiềm chế được lạm phát có thể dẫn đến “một đợt tăng lãi suất nữa”

Nếu lãi suất tiếp tục tăng, điều mà họ đã làm trong 10 tháng qua và chỉ trong tháng này [tháng 4] RBA tuyên bố tạm dừng, điều này sẽ có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp Úc?

Úc và Trung Quốc

Bất chấp một số căng thẳng địa chính trị, hợp tác kinh tế và thương mại giữa Trung Quốc và Australia đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng liên tục trong hai năm qua và sẽ tiếp tục như vậy

Theo báo cáo khảo sát năm 2022 do Phòng Thương mại Úc công bố, 58% cộng đồng doanh nghiệp và tổ chức Úc vẫn coi Trung Quốc là ưu tiên hàng đầu hoặc một trong ba ưu tiên hàng đầu của họ cho kế hoạch đầu tư toàn cầu trong ba năm tới. Những người trả lời khảo sát cho thấy sự lạc quan về các cơ hội thị trường trong tương lai và lợi nhuận ngày càng tăng ở Trung Quốc

Điều này củng cố thực tế rằng Úc có khả năng phục hồi với các mặt hàng xuất khẩu chính là quặng sắt, khí đốt và than đá

Thời điểm bùng nổ của Lithium

Với nhu cầu về xe điện tăng lên mỗi ngày và Trung Quốc là nhà sản xuất chính, nhu cầu về Lithium của Úc đang mạnh hơn bao giờ hết. Theo , vào tháng 6 năm 2022, Trung Quốc chiếm 97% tổng lượng xuất khẩu lithium của Úc, nhập khẩu khoảng 1. Lượng lithium trị giá 13 tỷ đô Úc. Trung Quốc là nhà nhập khẩu lithium chính của Úc, chiếm ít nhất 85% lượng lithium xuất khẩu của Úc mỗi tháng và trong một số tháng của năm 2022 thậm chí còn nhiều hơn

Và theo Tài nguyên và Năng lượng do Bộ Công nghiệp, Khoa học và Tài nguyên xuất bản hàng quý, xuất khẩu Lithium đang tăng nhanh. Trong năm 2022–23, thu nhập từ xuất khẩu của Úc được dự báo sẽ tăng hơn gấp ba lên 18 đô la. 6 tỷ, tăng từ 5 đô la. 3 tỷ vào năm 2021–22

Do nhu cầu cao đối với Lithium, các cơ hội tăng trưởng to lớn sẽ tiếp tục tồn tại đối với ngành công nghiệp Lithium và các nhà cung cấp của nó, mang lại sự kích thích mạnh mẽ và lực lượng lao động có khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu

Triển vọng tích cực cho năm 2023

Vì vậy, trong thời gian còn lại của năm 2023, đây sẽ là trường hợp một cốc nước đầy một nửa thay vì cạn một nửa. Những doanh nghiệp lạc quan trong phần còn lại của năm nay là những doanh nghiệp có khả năng thành công

Quan trọng hơn, đó là những doanh nghiệp có đúng người, có tư duy đa dạng, đúng vị trí. Đến lượt nó, điều này sẽ tạo ra lợi nhuận lớn hơn cho cổ đông, tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên và sự hài lòng trong công việc, và đó là lý do Occulus xuất hiện

Iain Wilson

Đối tác quản lý [email được bảo vệ]

Các bài viết khác

Chia sẻ bài đăng này

TrướcTrướcTriển khai tuyển dụng toàn diện

Tiếp theoCác nhà lãnh đạo doanh nghiệp Úc giảm thiểu rủi ro cho chuỗi cung ứng của họ như thế nào?

Doanh nghiệp nên tập trung vào điều gì trong năm 2023?

Trong những thời điểm không chắc chắn như thời điểm được dự đoán vào năm 2023, các doanh nghiệp nên thận trọng duy trì sự nhanh nhẹn và khả năng thích ứng để có thể nhanh chóng xoay chuyển khi điều kiện thị trường thay đổi. Điều này có thể liên quan đến việc điều chỉnh mô hình kinh doanh, chuyển trọng tâm sang sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoặc khám phá các kênh phát triển mới .

Các chiến lược để giải quyết các thách thức kinh doanh vào năm 2023 là gì?

Mặc dù nhiều thách thức kinh doanh đã xuất hiện [hoặc trở nên tồi tệ hơn] vào năm 2023, nhưng các công ty nên giải quyết các vấn đề kinh doanh hiện tại sau đây. .
Tạo sự ổn định trong thời đại không chắc chắn
Thích ứng với tương lai của công việc
Áp dụng ESG như một phần trong mô hình kinh doanh của bạn
Tăng tốc chuyển đổi số
Trau dồi sự nhanh nhẹn mạnh mẽ

Năm 2023 sẽ là một năm tốt cho kinh doanh?

Bắt đầu công việc kinh doanh mới vào bất kỳ năm nào cũng có thể là một nỗ lực mạo hiểm và trong đó Năm 2023 cũng không khác . Tuy nhiên, ở đâu cũng có rủi ro, ở đó có cơ hội và các doanh nhân đang nghĩ đến việc làm điều gì đó đặc biệt trong năm nay không nên nản lòng. Tuy nhiên, họ cần ghi nhớ một số điều.

Thách thức lớn nhất đối với hầu hết các doanh nghiệp là gì?

Khởi nghiệp là một thành tựu quan trọng đối với nhiều doanh nhân, nhưng duy trì một doanh nghiệp mới là thách thức lớn hơn. Có rất nhiều thách thức chung mà mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt, dù lớn hay nhỏ. Chúng bao gồm tuyển dụng đúng người, xây dựng thương hiệu, phát triển cơ sở khách hàng, v.v.

Chủ Đề