Who we are The Lawrence J. Ellison Institute for Transformative Medicine combines interdisciplinary research with the prevention and treatment of cancer. David B. Agus, professor at the Keck School of Medicine of USC and the USC Viterbi School of Engineering, leads the institute as the Founding Director and Chief Executive Officer. What we do Under Dr.
Agus’s guidance, the Ellison Institute draws collaborators from across conventional health and wellness fields, as well as from a broad range of other disciplines such as physics, biology, math and engineering to study cancer and potential ways to prevent, detect and treat the disease. Why we do it The Ellison Institute’s research focuses on the application of proteomics [the study of the body’s proteins] and genomics, mathematical modeling, integrating
clinical trials, pre-clinical studies and molecularly targeted therapy, which focuses on molecular and cellular changes specific to cancer. The Ellison Institute has, as part of its mission, the goal of translating science for public benefit. We believe that consulting for and serving on the board of institutions of for-profit, non-profit, and government sectors is consistent with that mission. That said, we also believe in the importance of
transparency and disclosure when these relationships exist and will report on this site any such relationships. Please be aware, however, that involvement by any member in these outside activities does not imply endorsement of the company, its products, or its services. You can find a list of those relationships here.
Current Policies
Please make sure you have read all up to date facility information regarding our policies prior to visiting our facility.
Fall 2022 Hours – Effective Sept 6
Monday to Friday – 6:00 am to 10:00 pm
Saturdays and Sundays – 8:00 am to 10:00 pm
FACILITY CLOSURE DATES:
Please be advised that the Lakehead Athletics Facilities are closed annually on the following dates due to University closures. Other closures may occur due to special events and unanticipated circumstances, and will be posted here and emailed to any current members.
- New Year’s Day
- Good Friday & Easter Monday
- Victoria Day
- Canada Day
- August Civic Holiday
- Labour Day
- Thanksgiving Monday
- Christmas Day
FACILITY CALENDARS
open gym, field, track, aerobics studio, and lane swim times
Theo ông Nguyễn Thạc Quảng, Phó Giám đốc NHNN Chi nhánh tỉnh: Để bảo đảm an toàn hoạt động hệ thống ngân hàng trên địa bàn, NHNN chỉ đạo các TCTD kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng trưởng tín dụng theo chỉ tiêu được Hội sở giao, phù hợp với các giải pháp điều hành chính sách tiền tệ theo Chỉ thị số 01 của Thống đốc NHNN. Trong đó, nâng cao chất lượng công tác thẩm định và giám sát cho vay; thực hiện định giá tài sản là bất động sản, đặc biệt đối với bất động sản tại các khu vực đang có hiện tượng sốt đất, phản ánh đúng giá trị thực, khách quan, minh bạch; cân đối nguồn vốn tập trung cho các lĩnh vực sản xuất, lĩnh vực ưu tiên; kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng đối với các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro như: Bất động sản, chứng khoán, các dự án BOT giao thông...; kịp thời xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm pháp luật, quy định nội bộ trong hoạt động cấp tín dụng để hạn chế phát sinh nợ xấu mới; tập trung thực hiện nghiêm túc chỉ đạo của NHNN Việt Nam và của Hội sở chính trong triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp nhằm xử lý, thu hồi nợ xấu [từ nguồn khách hàng trả nợ; xử lý bằng dự phòng rủi ro, các hình thức xử lý nợ xấu khác]; phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng như Tòa án, cơ quan Thi hành án, Công an trong xử lý nợ xấu... Với những giải pháp đồng bộ, từ đầu năm đến nay các chi nhánh NH xử lý được khoảng hơn 500 tỷ đồng nợ xấu, trong đó chủ yếu do khách hàng tự trả nợ [khoảng 370 tỷ đồng], 130 tỷ đồng nợ xấu xử lý bằng nguồn dự phòng rủi ro. Đến ngày 30-6, tổng nợ xấu nội bảng trên địa bàn là 906,4 tỷ đồng, chiếm 0,64% tổng dư nợ cho vay, thấp hơn mức 1% so với năm 2021. Tỷ lệ nợ xấu toàn địa bàn tiếp tục được kiểm soát ở mức an toàn theo mục tiêu đề ra của NHNN, đặc biệt nợ xấu của hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân chỉ còn 24,1 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 1,1% tổng dư nợ cho vay, thấp hơn giới hạn cho phép của NHNN. Thời điểm này dư nợ cho vay lĩnh vực bất động sản địa bàn tỉnh đạt 9.406 tỷ đồng, chiếm 6,81% tổng dư nợ [tỷ trọng này của toàn ngành Ngân hàng là hơn 20%], dư nợ cho vay đầu tư kinh doanh chứng khoán 600 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng nhỏ [0,4%].
Khách hàng giao dịch tại Ngân hàng TMCP An Bình Chi nhánh Bắc Ninh.
Với chính sách tăng trưởng bền vững, kiểm soát chặt chẽ các điều kiện tín dụng để hạn chế rủi ro, Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt
Nam [Vietcombank] Chi nhánh Bắc Ninh tích cực đa dạng hóa dịch vụ tín dụng, ưu tiên dòng vốn cho các lĩnh vực SXKD, lĩnh vực được Chính phủ khuyến khích phù hợp với tình hình phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh. Bà Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Giám đốc Vietcombank Bắc Ninh cho biết: “Cùng với đẩy mạnh giải ngân cho doanh nghiệp, cá nhân vay vốn phát triển SXKD, phục hồi kinh tế, Chi nhánh tập trung kiểm soát chất lượng tín dụng, giám sát chặt chẽ danh mục khách hàng cơ cấu nợ theo Thông tư
01/2020/TT-NHNN và các văn bản sửa đổi bổ sung [Thông tư 03;14], chủ động, tăng cường trích lập dự phòng rủi ro với nợ xấu, nợ có khả năng chuyển xấu, phân loại khách hàng vào nhóm nợ có rủi ro cao hơn theo đúng tình trạng khoản nợ. Đánh giá những tác động của dịch COVID-19 ảnh hưởng đến một số nhóm ngành, Vietcombank kiểm soát chất lượng tín dụng bằng các chính sách cho vay như: Xây dựng định hướng ngành, nghề theo từng mức độ, điều chỉnh tỷ lệ mức cấp tín dụng tối đa trên giá trị tài sản bảo
đảm nhằm hạn chế rủi ro phát sinh… vì vậy tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh ở mức thấp chỉ chiếm 0,1% trên tổng dư nợ ...”.
Với mục tiêu tăng trưởng bền vững, bảo đảm an toàn, thông suốt hoạt động của hệ thống ngân hàng trên địa bàn, NHNN tỉnh chỉ đạo, theo dõi, giám sát các TCTD thực hiện đồng bộ các giải pháp về tiền tệ, tín dụng của Chính phủ, NHNN. Yêu cầu các NH cấp tín dụng hướng vào lĩnh vực SXKD, lĩnh vực ưu tiên, góp phần hạn chế tín dụng đen, kiểm soát chặt chẽ cho vay bằng ngoại tệ
và lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro [bất động sản, chứng khoán]; tăng cường công tác thanh tra, giám sát, phòng chống ngăn ngừa vi phạm pháp luật trong lĩnh vực NH, triển khai cơ cấu lại các TCTD gắn với xử lý nợ xấu; phối hợp với các đơn vị chức năng để xử lý, giải quyết những vấn đề liên quan TCTD yếu kém.