Quản trị rủi ro Lê Thẩm Dương
|
❌ MỘT TRONG NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO LÀ KHẢ NĂNG NHẬN RA VẤN ĐỀ TRƯỚC KHI CHÚNG TRỞ NÊN KHẨN CẤP Show Hầu hết các nhà quản lý thường đề cập đến những chiến lược kinh doanh đầy tham vọng, vẽ ra viễn cảnh phồn thịnh của công ty mà bỏ quên các rủi ro, bất trắc. Tuy nhiên, trong thời đại khủng hoảng tính theo ngày, quản trị rủi ro lại trở thành một môn “nghệ thuật” đầy thú vị với những nhà lãnh đạo sừng sỏ. Khi chưa ý thức được vai trò của quản trị rủi ro, nhiều doanh nghiệp đã phải trả giá cực đắt cho những sai lầm nghiêm trọng của mình: – Lãnh đạo thiếu tầm nhìn, tập trung theo đuổi lợi ích ngắn hạn mà không chú trọng xây dựng chiến lược quản trị rủi ro, bị động khi gặp khủng hoảng – Ngộ nhận về sức mạnh, ráo riết tấn công mà bỏ qua hàng phòng thủ, tự cho mình có khả năng ứng phó với “Thiên Nga Đen”. – Sai lệch về mối quan hệ giữa rủi ro và lợi nhuận, quan niệm liều ăn nhiều, khi thất bại xảy ra thì ra sức đổ lỗi cho ngoại cảnh. – Kỳ vọng quá nhiều về số liệu quá khứ, tin rằng nghiên cứu quá khứ sẽ giúp quản lý được rủi ro. – Không tạo lập môi trường cộng sinh, coi thường sức mạnh của truyền thông. Khóa học “QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty và tổ chức cần phải có. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, duy trì được một doanh nghiệp vững vàng luôn là trăn trở hàng đầu của các nhà lãnh đạo. Một doanh nghiệp vững vàng là doanh nghiệp hội tụ đủ 4 yếu tố: lợi nhuận tốt, nội bộ ổn, có phần trăm thị trường vững chãi và nắm bắt được xu hướng. Để đảm bảo được cả 4 yếu tố trên, 1 doanh nghiệp cần có năng lực quản trị tài chính hiệu quả, dự trù và xử lý được mọi rủi ro có thể xảy ra.Quản trị rủi ro tốt thì “Kinh doanh là thắng, Thắng sẽ lâu dài, Thắng trên nền ổn định và chủ động”. Khóa học “Quản trị rủi ro” của TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp các chủ doanh nghiệp, những nhà kinh doanh đạt được điều đó. Lợi ích từ khóa học:— Hiểu được nội hàm của quản trị. Thông tin Khóa học
GIỚI THIỆU[CẢNH BÁO] Có tới 98,7% doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam không có hệ thống Quản trị rủi ro (ERM) tối ưu. Trong đó việc triển khai ERM ở mỗi tổ chức cũng chỉ theo kinh nghiệm tích lũy được. Không có quy chuẩn và đo lường cụ thể. Theo các chuyên gia kinh tế của Đại học Havard Hoa Kỳ, Quản trị rủi ro là một trong những hoạt động quản trị quan trọng hàng đầu của doanh nghiệp. Theo thống kê, có tới 78% các Doanh nghiệp hoạt động bài bản tại Mỹ đều xây dựng hệ thống quản trị rủi ro đi kèm với hoạt động xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Quản trị rủi ro không phải việc thống kê tất cả các rủi ro rồi tránh nó. Ngược lại trong kinh doanh, rủi ro chính là nguốn gốc của lợi nhuận và lợi nhuận tỷ lệ thuận với rủi ro, rủi ro càng cao thì khả năng sinh lời càng lớn, nhưng ai cũng biết rủi ro đến mức mất kiểm soát lại vô cùng nguy hiểm đối với các doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để hiểu đúng về quản trị rủi ro, lên được danh mục rủi ro cho từng doanh nghiệp và quan trọng hơn là có chiến lược quản trị rủi ro để biến rủi ro thành đòn bẩy phát triển của doanh nghiệp. Những kiến thức Quản trị rủi ro của TS. Lê Thẩm Dương là những kiến thức được cập nhật rất hiện đại từ các trường đại học lớn của Mỹ, giúp lãnh đạo các doanh nghiệp có thể ứng dụng ngay để thiết lập hệ thống quản trị rủi ro của doanh nghiệp mình, khai thác tối đa rủi do để phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập sâu rộng. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO● Giúp các nhà quản trị Doanh nghiệp hiểu đúng về rủi ro. NỘI DUNG KHOÁ HỌC1. Khái niệm rủi ro và quản trị rủi ro 4. Quy trình quản trị rủi ro GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO:CHUYÊN GIA, TS LÊ THẨM DƯƠNG ● Trưởng khoa QTKD trường ĐH Ngân hàng TP. HCM. ● Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước. ● Là 01 trong 08 thành viên viết bài cho Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Thường xuyên xuất hiện trên VTV qua các chương trình tài chính, kinh tế, quản trị doanh nghiệp… Một con người đặc biệt: Là chuyên gia tài chính, kinh tế hàng đầu, một chuyên gia về quản trị, lãnh đạo;quản trị chiến lược doanh nghiệp… và cũng làm một chuyên gia về tâm lý, xã hội…. TẠI SAO NÊN CHỌN SIC?Tổ chức đào tạo và phát triển doanh nghiệp SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức. Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao. SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp. Đã có rất nhiều doanh nhân, giám đốc, lãnh đạo các doanh nghiệp tham dự các chương trình đào tạo giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản lý các doanh nghiệp tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc do SIC tổ chức. Ngoài ra SIC còn là đối tác đào tạo thường xuyên của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và thiết kế thực tế theo đúng nhu cầu, mô hình hoạt động của doanh nghiệp. Mọi chi tiết xin liên hệ Hotlne: 0901585881 Đăng nhập |
