10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

ERP là viết tắt của Enterprise Resource Planning (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp). Phần mềm ERP bao gồm các công cụ quản lý quy trình kinh doanh chiến lược và mạnh mẽ có thể được sử dụng để quản lý thông tin trong một tổ chức. Mặc dù ngày nay mọi công ty và tổ chức hoạt động khác nhau, họ đều phải đối mặt với một thách thức chung: để duy trì cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày nay, họ cần một phương pháp độc lập và hiệu quả để lưu trữ và truy cập thông tin. Đó là tình huống mà hệ thống ERP có vai trò quan trọng. Hệ thống ERP tích hợp tất cả các khía cạnh của một doanh nghiệp vào một hệ thống thông tin toàn diện có thể được truy cập bởi các cá nhân trong toàn bộ tổ chức.

Với phần mềm ERP hiệu quả có sẵn, chủ sở hữu và lãnh đạo doanh nghiệp có thể tự động hóa và đơn giản hóa các công việc hậu bị tẻ nhạt, giúp người lao động trở nên hiệu quả hơn và thành công trong vai trò của họ và có cái nhìn trong thời gian thực về công việc bên trong của hoạt động. Tài nguyên này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về chủ đề Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Tài nguyên bao gồm thông tin về:

  • Phát triển ERP & Các Xu Hướng Hiện Tại
  • Khái niệm cơ bản về ERP & Bảng chú giải thuật ngữ
  • Hệ thống ERP là gì?
  • Lợi ích chính của hệ thống ERP
  • Cách quyết định nếu/khi nào doanh nghiệp của bạn cần ERP
  • Các loại giải pháp ERP có sẵn
  • Cách chọn đúng giải pháp
  • Cách Epicor có thể giúp doanh nghiệp của bạn
  • Triển khai hệ thống ERP tại tổ chức của bạn
  • Đánh giá hiệu suất và ROI của ERP

Để thành công trong môi trường kinh doanh phức tạp và ngày càng cạnh tranh ngày nay, bạn cần có hệ thống để có thể dễ dàng hợp lý hóa, tự động và thay đổi quy mô. Tài nguyên này sẽ giúp bạn chọn, triển khai và quản lý hệ thống ERP tại tổ chức của bạn.

Có liên quan

Phát triển ERP & Các Xu Hướng Hiện Tại

Thuật ngữ “ERP” hoặc “Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp” lần đầu được sử dụng bởi nhà phân tích ngành, The Gartner Group, vào những năm 1990. Thuật ngữ này bắt đầu từ MRP, một thuật ngữ đã được biết đến trong kinh doanh tại thời điểm đó. MRP là từ viết tắt của cả Material Requirements Planning (MRP) và Manufacturing Resource Planning (MRPII). Những hệ thống này được tạo lại vào những năm 1960 khi công ty dựa trên sản xuất đang tìm kiếm cách để cải thiện độ hiệu quả và đưa ra quyết định cho nhà quản lý dây chuyền sản xuất.

Vào những năm 1990, The Gartner Group và các doanh nghiệp khác tìm cách áp dụng hệ thống MRP vào các loại doanh nghiệp khác và muốn mở rộng khả năng và quy trình đến các lĩnh vực khác trong tổ chức và do đó, ERP được khai sinh, như chúng ta đã biết hôm này. Vào những ngày đầu tiên, ERP tập trung sắp xếp dữ liệu và hợp lý hóa các quy trình liên quan đến lĩnh vực hậu bị, chẳng hạn như quản lý kho hàng, thực hiện, mua hàng, nhân sự, tài chính, CNTT, sản xuất, lên kế hoạch và lên lịch trình và các lĩnh vực có liên quan khác.

Sau đó, với việc giới thiệu và sử dụng phổ biến của Internet, ERP được mở rộng để bao gồm các lĩnh vực khác của một doanh nghiệp, chẳng hạn như quản lý quan hệ khách hàng (CRM), quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM) và quản lý chuỗi cung ứng (SCM), quản lý nguồn vốn nhân lực (HCM), kinh doanh thông minh và thương mại điện tử.

Ngày nay, các hệ thống ERP tích hợp vào tất cả các lĩnh vực và chức năng trong một tổ chức, với mục đích chính là giúp các nhà lãnh đạo và quản lý hiểu rõ hơn tất cả các phần di chuyển của hoạt động, xác định cơ hội và đưa ra các quyết định thông báo sẽ có tác động về thành công trong tương lai và khả năng phát triển của doanh nghiệp.

Bất chấp việc sử dụng tên của công ty xuyên quốc gia, các hệ thống ERP được sử dụng bởi các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô, lớn và nhỏ. Ngày nay, có 2 loại hệ thống ERP chính đang được triển khai tại các tổ chức, Tại chỗ và Trên đám mây. Sự khác biệt giữa 2 loại này sẽ được giải thích trong phần khác của tài nguyên này.

“Báo cáo phần mềm Compass đặc biệt đáng kinh ngạc. Ví dụ: báo cáo thay đổi chi phí và doanh thu thấp đã giúp chúng tôi duy trì được mức giá cao,” Braaten đã cho biết. “Chúng tôi đã tăng lợi nhuận bằng cách điều chỉnh các mặt hàng chưa được định giá đúng. Lợi nhuận dòng mềm của chúng tôi đã tăng 6% trong toàn công ty.”

“Ngoài ra, ở một trong những địa điểm của chúng tôi, chúng tôi đã nhận thấy lợi nhuận tăng 80.000 USD khi triển khai các giải pháp Epicor, tất cả là do chúng tôi có thông tin đáng tin cậy để biết vị trí cần sửa đổi trong doanh nghiệp,” Braaten đã cho biết.

Khái niệm cơ bản về ERP & Bảng chú giải thuật ngữ

Có hàng trăm khái niệm và thuật ngữ liên quan đến hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, nhưng dưới đây là 10 khái niệm cần nắm rõ, trước khi bạn quyết định có triển khai giải pháp ERP tại doanh nghiệp của mình hay không:

  • Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP): Có thể sử dụng các công cụ quản lý quy trình kinh doanh để quản lý thông tin trong một tổ chức.
  • ERP tại chỗ: Phần mềm ERP được cài đặt cục bộ trên phần cứng và máy chủ, đồng thời được quản lý bởi nhân viên CNTT của bạn.
  • ERP dựa trên đám mây: Phần mềm ERP đã có và được quản lý ngoài địa điểm bởi nhà cung cấp của bạn.
  • Quản lý chuỗi cung ứng: dòng hàng hóa và dịch vụ từ điểm ban đầu đến điểm tiêu dùng.
  • Nhà cung cấp bên thứ ba: Các doanh nghiệp hoặc đối tác có thể được tích hợp vào hệ thống ERP của bạn.
  • Lập kế hoạch yêu cầu năng lực: Một phương pháp dùng để xác định năng lực sản xuất có sẵn của một công ty.
  • Giải pháp di động: Khả năng truy cập dữ liệu thông qua ERP của bạn từ bất kỳ đâu và bằng cách sử dụng thiết bị di động.
  • Tùy chọn triển khai ERP: Các loại hệ thống ERP bạn có thể triển khai tại tổ chức của bạn.
  • Kiến trúc doanh nghiệp: Cách một tổ chức được tạo cấu trúc; tất cả các bộ phận chuyển động.
  • Quản lý quan hệ khách hàng: Công cụ mà các doanh nghiệp sử dụng để quản lý hoạt động tương tác với khách hàng.

Hệ thống ERP là gì?

Hệ thống ERP bao gồm các ứng dụng và công cụ giúp tất cả các lĩnh vực trong doanh nghiệp của bạn giao tiếp với nhau theo cách hiệu quả hơn. Hệ thống ERP tích hợp tất cả các lĩnh vực của một doanh nghiệp vào một hệ thống thông tin toàn diện. Ví dụ: Nhân viên phụ trách lập kế hoạch và lập lịch trình có quyền truy cập vào cùng một dữ liệu với nhân viên phụ trách quản lý tài chính cho nhu cầu cụ thể của họ. Tất cả dữ liệu có sẵn trong thời gian thực, cho phép người lao động đưa ra các quyết định kinh doanh nhanh hơn, đúng đắn hơn. Với các hệ thống ERP, tất cả các chức năng kinh doanh quan trọng—ước tính, sản xuất, tài chính, nhân sự, tiếp thị, bán hàng, mua hàng—có chung một nguồn thông tin cập nhật mới nhất. Các hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp giúp hợp lý hóa việc thu thập, lưu trữ và sử dụng dữ liệu của tổ chức bạn. Hệ thống ERP phù hợp có thể giúp bạn thu thập và lưu trữ dữ liệu vào một nơi từ các lĩnh vực, chẳng hạn như:

  • Tài chính & Kế toán
  • Nhân sự
  • Quản lý quan hệ khách hàng
  • Quản lý sản xuất
  • Kinh doanh thông minh
  • Quản lý kho hàng
  • Quản lý hàng tồn kho
  • Quản lý chuỗi cung ứng
  • Điểm bán hàng (POS)
  • Thương mại điện tử

Lợi ích chính của hệ thống ERP

Tại sao ngày càng nhiều doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đang triển khai các hệ thống ERP hơn bao giờ hết? Dưới đây là một số lý do và lợi ích chính khiến các tổ chức sử dụng hệ thống ERP:

  • Tài chính & Kế toán
  • Cung cấp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thông tin trong thời gian thực về hoạt động của họ.
  • Cung cấp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và các nhóm quyền truy cập tức thì vào chuỗi cung ứng toàn cầu của họ.
  • Cho phép các nhà lãnh đạo doanh nghiệp xác định thách thức, khám phá cơ hội và đưa ra quyết định nhanh hơn ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác nhau của doanh nghiệp.
  • Giúp tự động hóa và hợp lý hóa các công việc nhàm chán và quy trình dư thừa.
  • Cung cấp cho nhân viên các công cụ và dữ liệu mà họ cần để đạt được thành công.
  • Cung cấp một điểm tin cậy cho tổ chức.
  • Thường có thể được truy cập ở bất kỳ đâu (ngoài địa điểm và từ thiết bị di động).
  • Giúp tăng năng suất trong nhóm của bạn.
  • Giúp các nhóm cộng tác với nhau và với các nhà cung cấp bên thứ ba dễ dàng hơn.
  • Cung cấp công cụ báo cáo và dự đoán mạnh mẽ mà bạn có thể sử dụng để đưa ra các quyết định sáng suốt về tương lai của doanh nghiệp.
  • Bảo mật dữ liệu và giúp đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn tiếp tục hoạt động theo các quy định và luật toàn cầu.

Cách quyết định nếu/khi nào doanh nghiệp của bạn cần ERP

Mọi doanh nghiệp đều có điểm riêng biệt và đương đầu với các thách thức khác nhau tại các thời điểm khác nhau, vậy câu hỏi là làm cách nào để bạn quyết định có đầu thư hay không và thời điểm đầu tư vào Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là phù hợp cho doanh nghiệp của bạn?

Nếu bạn có thể đánh dấu hầu hết các mục trong danh sách này, có thể an toàn để bắt đầu đánh giá nhà cung cấp phần mềm ERP và làm việc để phân bổ tài nguyên cần thiết cho hoạt động triển khai:

  • Các thành viên nhóm của bạn đang dành quá nhiều thời gian vào những nhiệm vụ mà bạn biết có thể tự động hóa và hợp lý hóa.
  • Bạn không có quyền truy cập dễ dàng vào dữ liệu mà bạn cần để đưa ra những quyết định sáng suốt về doanh nghiệp của bạn.
  • Bạn hợp tác với nhà cung cấp và các ứng dụng bên thứ ba trên toàn cầu.
  • Bạn có nhiều công cụ phần mềm và quy trình khác nhau mà bạn đã điều chỉnh và triển khai cho doanh nghiệp của mình trong nhiều năm, nhưng chúng không được liên kết với nhau.
  • Bạn không biết mức độ hàng tồn kho của bạn như thế nào trên cơ sở hàng ngày.
  • Cá nhân bạn đang dành quá nhiều thời gian để tìm kiếm thông tin, cố gắng tăng năng suất và hiệu quả và tích hợp công cụ mới cần thiết để thay đổi quy mô. Các nhóm của bạn không dễ dàng cộng tác hoặc chia sẻ thông tin với nhau.
  • Bạn không thể truy cập thông tin và dữ liệu kinh doanh cần thiết khi bạn ở ngoài địa điểm.
  • Bạn gặp sự cố khi cập nhật các thay đổi để tuân thủ quy định.
  • Bạn đang tìm và khắc phục các sự cố sau khi quá trễ; nói cách khác, bạn không thể chủ động theo ý muốn khi đề cập đến việc xác định các vấn đề cần khắc phục để giúp hoạt động của bạn diễn ra trơn tru.

Nếu bạn có thể đánh dấu ít nhất 60 hoặc 70% danh sách bên trên, đã đến lúc bắt đầu khám phá các nhà cung cấp.

Để chứng minh việc đầu tư cần thiết để sử dụng hệ thống ERP tại doanh nghiệp của bạn, hãy sử dụng danh sách kiểm tra được cung cấp bên trên. Liệt kê các thách thức cụ thể mà bạn cho rằng tổ chức của bạn đang phải đối mặt và trao đổi với người đưa ra quyết định về cách bạn cho rằng một giải pháp ERP có thể trợ giúp.

Các loại tùy chọn triển khai cho giải pháp ERP

Có 2 loại triển khai chính cho giải pháp ERP đối với doanh nghiệp ngày nay: Trên đám mây và Tại chỗ.

ERP tại chỗ được triển khai cục bộ trên phần cứng và máy chủ, đồng thời được quản lý bởi nhân viên CNTT của bạn. Các doanh nghiệp chọn tùy chọn này muốn khả năng tự quản lý tốt hơn đối với việc triển khai.

Phần mềm Đám mây ERP có giao diện và hoạt động giống với ERP truyền thống. Khác biệt duy nhất là cách triển khai. Với đám mây ERP, thay vì lưu trữ máy chủ và phần cứng lưu trữ tại chỗ, nhà cung cấp ERP của bạn sẽ lưu trữ giúp bạn. Để truy cập vào hệ thống ERP của bạn, bạn chỉ cần đăng nhập vào trang web được lưu trữ trực tuyến (trong đám mây).

ERP trên đám mây cung cấp bảo mật cấp độ doanh nghiệp để bảo vệ các doanh nghiệp ngày nay, cũng như chi phí sở hữu giảm, dễ sử dụng và cấu hình linh hoạt. Giải pháp này cũng cung cấp cho bạn quyền truy cập trong thời gian thực và khả năng hiểu rõ thông tin kinh doanh thông qua điện thoại di động hoặc thiết bị di động khác, bất kể bạn đang ở đâu trên thế giới.

Epicor cung cấp ERP trong đám mây, tại chỗ và dưới dạng giải pháp di động—bất kể hình thức nào phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.

Tìm hiểu thêm về các lợi ích của đám mây ERP bằng cách đọc 10 lý do mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chọn đám mây ERP từ Epicor.

Bạn phân vân tùy chọn nào phù hợp cho doanh nghiệp của bạn? Hãy liên hệ với một trong những chuyên gia của chúng tôi.

Cách chọn đúng giải pháp

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp ERP đầu tiên hoặc muốn nâng cấp từ hệ thống hiện có, thì quy trình đánh giá, lựa chọn và quy trình triển khai là quyết định chiến lược dài hạn cho tổ chức của bạn.

Để giúp bạn về quy trình này, dưới đây là 8 bước đơn giản để chọn hệ thống ERP thành công:

  • Bước 1: Đánh giá - Tập trung các thành viên lãnh đạo và trao đổi sơ bộ về ERP. Đảm bảo mọi người hiểu rõ cách bạn đánh giá nhà cung cấp.
  • Bước 2: Tạo bản đánh giá - Xem xét nghiêm túc tại doanh nghiệp và hoạt động của bạn để xác định lĩnh vực nào hoạt động tốt, thách thức bạn đang gặp phải và những gì bạn cho rằng cần có để thay đổi hoặc cải tiến.
  • Bước 3: Thiết lập tiêu chuẩn - Phát triển một tiêu chuẩn để sử dụng khi đánh giá nhà cung cấp. Tiêu chuẩn có thể bao gồm các tính năng, giá, nền tảng và mọi thứ mà nhóm của bạn cho rằng quan trọng khi đánh giá.
  • Bước 4: Lên lịch tư vấn - Lên lịch cuộc gọi điện thoại, cuộc họp trực tiếp hoặc bản giới thiệu trực tuyến với đại diện bán hàng và chuyên gia sản phẩm tại nhà cung cấp mà bạn đang xem xét. Tìm hiểu ấn tượng đầu tiên về từng công ty và thử ghi lại những khác biệt giữa nhà cung cấp mà bạn trao đổi.
  • Bước 5: Tạo danh sách rút gọn - Thu hẹp danh sách xuống còn 2-3 ứng viên mà bạn muốn tiếp tục.
  • Bước 6: Liên hệ - Liên hệ với nhà cung cấp trên danh sách rút gọn và lên lịch cuộc gọi tiếp theo để tìm hiểu thêm về cách sản phẩm của họ có thể giúp doanh nghiệp của bạn.
  • Bước 7: Chuẩn bị các câu hỏi để xác định quan ngại của bạn - Chuẩn bị các câu hỏi cụ thể mà bạn muốn mỗi nhà cung cấp giải quyết trong cuộc gọi tiếp theo.
  • Bước 8: Kiểm tra tham chiếu nhà cung cấp - Trao đổi với các công ty khác đã triển khai hệ thống ERP từ nhà cung cấp mà bạn đang xem xét. Tìm hiểu những gì họ thích, những gì họ không thích, những gì họ không mong muốn, nếu họ thực sự đề xuất nhà cung cấp mà bạn đang đặt câu hỏi, v.v. Thu thập nhiều thông tin nhất có thể từ họ để bạn có thể đưa ra quyết định cuối cùng. Sau khi bạn chọn nhà cung cấp ERP cho doanh nghiệp và nhu cầu của mình, hãy dành thời gian tìm hiểu toàn bộ dự án, từ khi bắt đầu đến kết thúc. Làm việc với nhà cung cấp ERP để đối chiếu các dấu mốc quan trọng và tạo biểu đồ tiến trình thành công của bạn.

Cách Epicor có thể giúp doanh nghiệp của bạn

Epicor thúc đẩy phát triển doanh nghiệp. Chúng tôi cung cấp phần mềm ERP linh hoạt, dành riêng cho ngành được thiết kế theo nhu cầu của khách hàng ngành sản xuất, phân phối, bán lẻ và dịch vụ của chúng tôi. Hơn 45 năm kinh nghiệm với quy trình kinh doanh riêng của khách hàng và các yêu cầu hoạt động được tích hợp vào mọi giải pháp—trong đám mây, được lưu trữ hoặc tại chỗ. Với kiến thức chuyên sâu về ngành của bạn, các giải pháp Epicor thúc đẩy phát triển trong khi quản lý tính phức tạp. Kết quả là giải pháp mạnh mẽ giúp giải phóng tài nguyên của bạn để bạn có thể phát triển doanh nghiệp của mình.

Để tìm hiểu thêm về các giải pháp của chúng tôi, hãy nhấp vào một trong các liên kết bên dưới.

  • Quản lý quan hệ khách hàng
  • Quản lý nguồn vốn nhân lực
  • Quản lý dịch vụ
  • Quản lý dữ liệu sản phẩm
  • Lập kế hoạch và lập lịch trình
  • Quản lý sản xuất
  • Quản lý chuỗi cung ứng
  • Quản lý tài chính
  • Quản lý hiệu suất doanh nghiệp
  • Quản lý, rủi ro và tuân thủ
  • Quản lý doanh nghiệp toàn cầu

Triển khai hệ thống ERP tại tổ chức của bạn

Khi bạn thực sự sẵn sàng triển khai hệ thống ERP tại tổ chức của bạn, hãy làm theo các thực tiễn tốt nhất và mẹo sau để đảm bảo đạt được thành công:

  • Tìm hiểu các quy trình kinh doanh và yêu cầu chính. Hiểu rõ tất cả các lĩnh vực, quy trình và công cụ bổ sung cho doanh nghiệp của bạn. Dành thời gian ghi lại các lĩnh vực gặp sự cố, các quy trình hiệu quả, câu hỏi mà bạn có và bất kỳ quan sát nào khác mà bạn muốn ghi lại để chuẩn bị triển khai hệ thống mới tại doanh nghiệp của bạn.
  • Xây dựng trường hợp kinh doanh cho ERP với ROI tích cực. Tạo danh sách các lợi ích khi triển khai phần mềm ERP. Chia sẻ danh sách với các thành viên nhóm, người đưa ra quyết định và cổ đông chính. Tập trung vào những gì không hiệu quả tại tổ chức của bạn và bạn suy nghĩ một hệ thống ERP sẽ giúp như thế nào. Xác định các chỉ số đo lường kết quả hoạt động (KPI) mà bạn có thể đánh giá sau khi triển khai toàn bộ hệ thống mới trong tổ chức của bạn.
  • Đảm bảo cam kết tài nguyên và quản lý dự án phù hợp. Chỉ định một thành viên trong nhóm công việc quản lý quy trình triển khai từ bắt đầu đến kết thúc. Đảm bảo người đó có các tài nguyên cần thiết để thành công.
  • Nhận cam kết của tổ chức và lãnh đạo. Nhận hỗ trợ đầy đủ và cam kết của mọi người tại tổ chức của bạn, từ trên xuống dưới. Đảm bảo mọi người hiểu bạn đang làm gì, tại sao bạn lại làm như vậy và điều đó ảnh hưởng đến họ và công việc của họ như thế nào.
  • Nhận biết giá trị của việc lập kế hoạch sớm. Giảm lượng thời gian cần thiết để triển khai toàn bộ hệ thống ERP tại tổ chức của bạn bằng cách lập kế hoạch trước. Suy nghĩ về tài nguyên bạn sẽ cần cho mỗi bước để thực hiện giai đoạn triển khai trơn tru và hiệu quả nhất có thể.
  • Tập trung vào di chuyển dữ liệu sớm trong quy trình triển khai. Xác định lượng dữ liệu lịch sử mà bạn muốn di chuyển vào hệ thống, sau đó lập kế hoạch để bắt đầu quy trình sớm nhất có thể. Chờ đợi cho đến khi việc kết thúc có thể tác động đến hoạt động kinh doanh của bạn. Đầu tư vào đào tạo và quản lý thay đổi. Cung cấp cho nhân viên và thành viên nhóm đủ thời gian để hiểu tại sao bạn triển khai một hệ thống mới và hệ thống đó sẽ ảnh hưởng đến vai trò của họ như thế nào. Đảm bảo mọi người được đào tạo và khuyến khích các thành viên nhóm liên hệ với bạn nếu họ cần trợ giúp.
  • Hiểu lý do bạn triển khai ERP. Ghi nhớ lý do bạn triển khai một hệ thống mới ở nơi đầu tiên. Xác định các yêu cầu, thiết lập số liệu và xây dựng một kế hoạch kinh doanh chỉ rõ những lợi ích mà công ty muốn có từ việc triển khai.
  • Nhờ sự trợ giúp từ bên ngoài khi cần. Nếu cho rằng bạn cần thêm trợ giúp trong bất kỳ giai đoạn triển khai nào, hãy liên hệ với một tư vấn viên và tận dụng chuyên môn và tư vấn của họ.

Làm theo những đề xuất và thực tiễn tốt nhất này sẽ giúp toàn bộ quá trình triển khai diễn ra trơn tru hơn. Chúng cũng sẽ giúp bạn nhận được những thứ bạn cần từ nhân viên để đạt mục tiêu và KPI mà bạn muốn hướng tời sau khi triển khai hệ thống.

Tải xuống sách trắng này để biết thêm thông tin về các thực tiễn tốt nhất cho triển khai ERP.

Đánh giá hiệu suất và ROI của ERP

Đánh giá hiệu suất của hệ thống ERP là một phần quan trọng để có thể xác thực việc đầu tư mà bạn tạo hoặc tiếp tục đầu tư theo thời gian. Khi triển khai hệ thống ERP tại tổ chức của bạn, hãy đặt mục tiêu cụ thể và KPI mà bạn có thể đạt được sau khi triển khai hệ thống mới. Cách bạn đánh gia hiệu suất sẽ phụ thuộc vào bản chất của doanh nghiệp, nhưng dưới đây là một số câu hỏi mà bạn nên cần nhắc khi đặt KPI:

  • Hệ thống này sẽ giúp nhân viên của mình đạt năng suất cao hơn? Năng suất cao hơn như thế nào?
  • Hệ thống này sẽ giúp nhân viên của mình và chính mình thấy vui hơn?
  • Hệ thống mới này sẽ tác động đến sự hài lòng của khách hàng như thế nào? Tôi có thể dự đoán tác động có thể đánh giá và đặt mục tiêu cụ thể không?
  • Hệ thống này sẽ cho phép chúng tôi tăng doanh số, doanh số lặp lại, tỷ lệ chuyển đổi, tỷ lệ giữ chân khách hàng, v.v.? Năng suất cao hơn như thế nào?
  • Hệ thống mới này sẽ cung cấp cho chúng tôi lợi thế chiến lược so với đối thủ cạnh tranh? Bằng cách nào?
  • Hệ thống mới này sẽ cải thiện mối quan hệ và quy trình với nhà cung cấp toàn cầu? Làm cách nào để theo dõi và mục tiêu của tôi là gì?
  • Hệ thống này sẽ cải thiện chuỗi cung ứng và hoạt động kho hàng? Số liệu chính mà chúng tôi đang theo dõi là gì và chúng sẽ cải thiện như thế nào sau khi triển khai hệ thống này?

Suy nghĩ về số liệu và mục tiêu mà bạn đang theo dõi trong tổ chức của bạn, sau đó đưa ra dự đoán và đặt KPI để theo dõi thành công và tiến độ theo thời gian sau khi hệ thống ERP mới được triển khai.

Bạn muốn cập nhật về xu hướng ERP và câu chuyện thành công? Hãy nhấp vào đây để đọc các bài đăng mới nhất trên blog của chúng tôi.

Tóm tắt

Để xây dựng một doanh nghiệp bền vững, có khả năng thay đổi quy mô trong môi trường kinh doanh ngày nay, bạn cần sử dụng các công cụ để giúp bạn hợp lý hóa các công việc, tăng năng suất và sử dụng dữ liệu trong thời gian thực. Hệ thống ERP phù hợp có thể đưa bạn đi đúng hướng. Bạn đã sẵn sàng đầu tư? Nhấp vào đây để bắt đầu.

Hầu như mọi doanh nghiệp hiện đại đều dựa vào các công cụ phần mềm để tối ưu hóa các hoạt động kinh doanh và cung cấp trải nghiệm khách hàng suôn sẻ.

Nhưng trong khi các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu có thể có được một ngăn xếp công nghệ từng phần, các tổ chức cấp doanh nghiệp cần các công cụ phần mềm có thể được sử dụng bởi hàng trăm hoặc hàng ngàn nhân viên trên nhiều bộ phận.

Các công ty phần mềm doanh nghiệp cung cấp phần mềm dưới dạng các giải pháp dịch vụ (SAAS) để đáp ứng các nhu cầu này, nhưng thật khó để tìm ra hệ sinh thái mạnh mẽ nào trong số những hệ sinh thái mạnh mẽ này có ý nghĩa đối với công ty hoặc bộ phận của bạn.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ làm nổi bật bảy công ty phần mềm doanh nghiệp tốt nhất có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh vào năm 2022 và hơn thế nữa.

Hãy để hop hop vào.

Cách chúng tôi chọn các công ty phần mềm doanh nghiệp tốt nhất

Chúng tôi hiểu tầm quan trọng của các doanh nghiệp để có các ngăn xếp công nghệ tích hợp, giàu tính năng.

Tại Pandadoc, chúng tôi kết hợp nhiều năm kinh nghiệm phát triển và công nghệ với sự hiểu biết chính xác và không ngừng phát triển về nhu cầu của các doanh nghiệp và các công ty lớn.

Khi kết hợp bài viết này, chúng tôi đã làm việc qua một số giai đoạn đánh giá để xây dựng sự hiểu biết đầy đủ về điểm mạnh và điểm yếu của các nhà cung cấp phần mềm lớn.

Dưới đây là một danh sách nhanh chóng về phương pháp của chúng tôi:

  1. Một phân tích kỹ lưỡng về thị trường để tính toán cho các nhà cung cấp phần mềm doanh nghiệp mới. Chúng tôi rất muốn tránh một đánh giá chỉ tập trung vào một số ít các tên nổi tiếng.
  1. Thử nghiệm và phân tích cá nhân của các nền tảng và bộ phần mềm riêng lẻ, đặc biệt là các điểm và yêu cầu về mức độ đau cấp doanh nghiệp phổ biến nhất.
  1. Phân tích so sánh các bộ tính năng, giá cả và các gói hỗ trợ.
  1. Tổng quan về phản hồi và đánh giá của khách hàng hiện tại trên các trang web như G2, Gartner, Capterra, LinkedIn và TrustPilot.
  1. Tham vấn và thu thập dữ liệu từ cơ sở người dùng Pandadoc (khi thích hợp).

Nó không phải là hiếm khi các công ty phần mềm doanh nghiệp cung cấp các ứng dụng khác nhau, các gói hỗ trợ và các tính năng riêng lẻ.

Những gì khác: Các doanh nghiệp lớn thường lựa chọn các giải pháp được thiết kế đặc biệt cho các tổ chức vừa và nhỏ.

Do đó, khách hàng doanh nghiệp cần có quyền truy cập vào thông tin chuyên gia về sự phù hợp của các nhà cung cấp. Một ứng dụng kinh doanh nhỏ sẽ không phù hợp cho một doanh nghiệp lớn yêu cầu bộ phần mềm giàu tính năng và ngược lại.

Tại Pandadoc, chúng tôi đặt mục tiêu cung cấp thông tin này một cách chính xác và dễ hiểu. Khi chúng tôi xem xét các công ty khác nhau, chúng tôi đã đặc biệt chú ý đến thị trường mục tiêu dự định của họ, khả năng sử dụng, yêu cầu kỹ thuật và các gói phần mềm cốt lõi.

01. Salesforce

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Quản lý quan hệ khách hàng (CRM) Customer Relationship Management (CRM)

Vị trí: San Francisco, CA San Francisco, CA

Lợi ích chính::

  • Cung cấp các mô -đun cho hầu hết các quy trình công việc kinh doanh
  • Các mô -đun có thể được sử dụng riêng biệt hoặc cùng nhau
  • Nền tảng tích hợp dễ dàng với ngăn xếp công nghệ hiện có
  • Phần mềm có thể mở rộng cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô

Mặc dù Salesforce được biết đến rộng rãi nhất với CRM hàng đầu, công ty cung cấp nhiều lựa chọn sản phẩm có thể được sử dụng để nâng cao đáng kể trải nghiệm của khách hàng.

Bộ công cụ năng suất dựa trên CRM này có thể được sử dụng từng phần, kết hợp với phần còn lại của ngăn xếp công nghệ của chúng tôi hoặc như một hệ thống ERP duy nhất kết nối tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp của bạn-từ quản lý chuỗi cung ứng đến dịch vụ khách hàng-thông qua một nền tảng duy nhất.

Điều này có nghĩa là mỗi chức năng mô -đun một cách riêng biệt và áp dụng nền tảng có thể được mở rộng hoặc xuống khi bạn thấy phù hợp.

Loại linh hoạt đó rất mạnh mẽ cho các nhóm doanh nghiệp, đặc biệt nếu công ty của bạn sử dụng phần mềm nội bộ độc quyền hoặc chỉ một bộ phận quan tâm đến việc chuyển đổi cho các công cụ phần mềm hiện tại của bạn.

Tuy nhiên, bạn chọn làm việc với nền tảng Salesforce, tất cả các công cụ mà công ty cung cấp cũng kết nối thông qua Salesforce CRM, vẫn là cốt lõi của bất kỳ sản phẩm nào mà công ty bán.

Đó là một lợi thế lớn cho Stack Tech của bạn vì Salesforce CRM tích hợp với hầu hết các ứng dụng phần mềm lớn khác trên thị trường, làm cho tự động hóa trở nên đơn giản!

Ví dụ: người dùng Pandadoc có thể tích hợp với Salesforce CRM để lấy dữ liệu khách hàng và sản phẩm trực tiếp vào tài liệu đề xuất của họ hoặc ở trong Saleforce và tạo tài liệu trực tiếp từ nền tảng.

2. Atlassian

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Quản lý dự án Project Management

Vị trí: Sydney, Úc Sydney, Australia

Lợi ích chính::

  • Cung cấp các mô -đun cho hầu hết các quy trình công việc kinh doanh
  • Các mô -đun có thể được sử dụng riêng biệt hoặc cùng nhau
  • Nền tảng tích hợp dễ dàng với ngăn xếp công nghệ hiện có
  • Phần mềm có thể mở rộng cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô

Mặc dù Salesforce được biết đến rộng rãi nhất với CRM hàng đầu, công ty cung cấp nhiều lựa chọn sản phẩm có thể được sử dụng để nâng cao đáng kể trải nghiệm của khách hàng.

Bộ công cụ mà công ty cung cấp bao gồm:

  • JIRA, một công cụ theo dõi dự án
  • Jira Align, một hệ thống lập kế hoạch nhanh cho các doanh nghiệp
  • Confluence, một công cụ làm việc nhóm được tối ưu hóa trên thiết bị di động và máy tính để bàn
  • Trello, một ứng dụng quản lý dự án phổ biến
  • Bitbucket, một chương trình chia sẻ mã
  • Hipchat, máy khách trò chuyện nội bộ

Atlassian cũng rất ủng hộ phương pháp Agile và xây dựng các sản phẩm của mình với triết lý hoạt động đó trong tâm trí. Phần mềm JIRA thực tế chạy trên Agile và mọi phần mềm liên quan đến CNTT đều hỗ trợ Agile Frameworks.

Nó cũng rất quan trọng cần lưu ý rằng phần lớn các công cụ Atlassian, được thiết kế như các yếu tố hướng tới khách hàng.

Đây là những bộ công cụ hỗ trợ hoàn toàn được thiết kế để giúp các nhóm quản lý quy trình công việc và di chuyển các dự án thông qua các đường ống sản xuất hiệu quả hơn.

Các sản phẩm của Atlassian, cũng chủ yếu tập trung vào quản lý và phát triển sản phẩm, có nghĩa là họ đã giành được giải pháp tuyệt vời để lưu trữ thông tin khách hàng hoặc phân tích và xử lý dữ liệu thô (mặc dù Confluence có thể giúp điều này trong một số khả năng).

Nếu bạn cần một bộ công cụ để giúp quản lý quy trình công việc nội bộ của bạn - và nếu bạn thích Agile Frameworks - thì Atlassian chắc chắn là một công ty để xem xét việc áp dụng hoạt động kinh doanh hàng ngày của bạn.

3. Pandadoc

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Quy trình làm việc & tự động hóa tài liệu Document Workflow & Automation

Vị trí: San Francisco, CA San Francisco, CA

Lợi ích chính::

  • Thế hệ tài liệu tất cả trong một cải thiện tỷ lệ đóng
  • Thư viện mẫu và nội dung tăng tốc tài liệu gửi
  • Phê duyệt quy trình công việc và quy trình giảm thiểu rủi ro hợp đồng
  • Công nghiệp-bất khả tri; có thể được sử dụng trong tất cả các hoạt động kinh doanh

Hầu hết các giải pháp quản lý tài liệu chỉ tập trung vào một khía cạnh duy nhất của quá trình sản xuất.

Các công cụ chữ ký điện tử có thể giúp bạn ký một tài liệu, nhưng họ đã giành được giúp bạn tạo ra nó.

Bộ xử lý văn bản và nền tảng thiết kế có thể giúp bạn xây dựng các tài liệu tuyệt vời, nhưng họ đã giành được giúp bạn gửi cho họ hoặc theo dõi những người tương tác với họ.

Pandadoc nổi bật vì nó cung cấp một bộ công cụ giúp các công ty doanh nghiệp tạo, quản lý và tự động hóa các tài liệu trong mọi giai đoạn sản xuất và triển khai.

Điều này bao gồm các công cụ để hỗ trợ tạo tài liệu đầy đủ, chụp chữ ký điện tử, chụp thanh toán và lưu trữ tệp.

Và các công cụ này có thể được sử dụng cho bất kỳ loại tài liệu nào, từ trích dẫn và đề xuất bán hàng đến hóa đơn, hợp đồng tuyển dụng, v.v.

Điều này cho phép các công cụ tạo tài liệu PANDADOC kéo dài nhiều bộ phận và các trường hợp sử dụng, điều này rất quan trọng đối với các công ty doanh nghiệp tạo ra một lượng lớn giấy tờ.

Trên thực tế, các công cụ phần mềm của chúng tôi thường xuyên được sử dụng bởi nhân sự, nhóm dịch vụ tài chính và nhóm bán hàng để tài liệu sản xuất.

Các công cụ tự động hóa Pandadoc cũng có thể giúp nhóm của bạn thực hiện các bước để tăng mạnh ROI bằng cách tăng hiệu quả của công nhân và hợp lý hóa quy trình công việc.

Các công cụ mẫu và thư viện nội dung của chúng tôi biến đổi tạo nội dung từ một tác vụ thủ công sang giải pháp cắm và chơi đơn giản để sử dụng và dễ dàng cho mọi người hiểu.

Bằng cách hợp nhất tất cả các yếu tố của vòng đời tài liệu thành một nền tảng duy nhất và kết hợp nó với trải nghiệm người dùng được sắp xếp hợp lý, Pandadoc giúp các công ty đóng cửa giao dịch nhanh hơn và quản lý tài liệu với hiệu quả cao hơn.

Nó có một giải pháp cấp độ doanh nghiệp mà bạn đã thắng muốn bỏ lỡ.

4. Dropbox

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Lưu trữ tệp File Hosting

Vị trí: San Francisco, CA San Francisco, CA

Lợi ích chính::

  • Thế hệ tài liệu tất cả trong một cải thiện tỷ lệ đóng
  • Thư viện mẫu và nội dung tăng tốc tài liệu gửi
  • Phê duyệt quy trình công việc và quy trình giảm thiểu rủi ro hợp đồng

Công nghiệp-bất khả tri; có thể được sử dụng trong tất cả các hoạt động kinh doanh

Hầu hết các giải pháp quản lý tài liệu chỉ tập trung vào một khía cạnh duy nhất của quá trình sản xuất.

Các công cụ chữ ký điện tử có thể giúp bạn ký một tài liệu, nhưng họ đã giành được giúp bạn tạo ra nó.

Bộ xử lý văn bản và nền tảng thiết kế có thể giúp bạn xây dựng các tài liệu tuyệt vời, nhưng họ đã giành được giúp bạn gửi cho họ hoặc theo dõi những người tương tác với họ.

Pandadoc nổi bật vì nó cung cấp một bộ công cụ giúp các công ty doanh nghiệp tạo, quản lý và tự động hóa các tài liệu trong mọi giai đoạn sản xuất và triển khai.

Điều này bao gồm các công cụ để hỗ trợ tạo tài liệu đầy đủ, chụp chữ ký điện tử, chụp thanh toán và lưu trữ tệp.

Và các công cụ này có thể được sử dụng cho bất kỳ loại tài liệu nào, từ trích dẫn và đề xuất bán hàng đến hóa đơn, hợp đồng tuyển dụng, v.v.

Thêm vào đó, nhiều công ty và công cụ cũng tích hợp với Dropbox, bao gồm Adobe, Microsoft và Oracle.

Điều đó, trên mức giá và khả năng mở rộng linh hoạt của nó, làm cho nó trở thành một nền tảng đáng để xem xét khi bạn đang tìm cách mang lại một giải pháp phần mềm mới để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn.

5. Okta

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Quản lý danh tính Identity Management

Vị trí: San Francisco, CA San Francisco, CA

Lợi ích chính::

  • Quản lý bản sắc toàn diện
  • Giải pháp đăng nhập đơn trên toàn doanh nhân
  • Quản lý dữ liệu khách hàng tốt hơn

Bất kỳ công ty hiện đại nào tập trung vào chuyển đổi kỹ thuật số đều phụ thuộc vào dữ liệu tốt và trí thông minh kinh doanh vững chắc. Các doanh nghiệp cấp doanh nghiệp cần quản lý hồ sơ cho hàng trăm hoặc hàng ngàn nhân viên và nhà thầu cá nhân để hoạt động hiệu quả.

Điều đó bao gồm xử lý thông tin CNTT, xác thực người dùng và tạo các quy trình công việc có hướng dẫn có ý nghĩa cho tổ chức.

Thêm vào đó, đối với các công ty tận dụng dữ liệu cho nghiên cứu và mua bán hàng đầu, theo dõi hàng ngàn hoặc hàng triệu hồ sơ khách hàng tăng theo cấp số nhân của số lượng dữ liệu cần được thu thập và duy trì!

Các công ty phần mềm như Okta cung cấp một số dịch vụ hỗ trợ các công ty thực hiện nhiệm vụ hoành tráng này trong khi giảm thiểu các rủi ro bảo mật liên quan đến việc thu thập dữ liệu.

Sử dụng OKTA, bạn có thể theo dõi người dùng trên nhiều nền tảng và thiết bị, cung cấp các công cụ đăng nhập một lần và nâng cao khả năng hợp tác của bạn với các đối tác bên ngoài tổ chức của bạn.

Công ty thậm chí còn tích hợp trực tiếp với các công cụ phần mềm khác (như Pandadoc!) Và các dịch vụ đám mây để giữ cho quy trình công việc của bạn trơn tru và đơn giản.

Trước đại dịch COIVD-19, quản lý dữ liệu ngày càng trở nên quan trọng hơn khi chúng tôi thấy công việc từ xa trở nên nổi bật như một phương tiện quản lý nhân viên khả thi.

Khả năng tạo ra một cơ sở hạ tầng CNTT liền mạch hoạt động cho nhân viên của bạn từ bất cứ nơi nào có thể rất quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hiện đại hóa nơi các nhóm có thể tiếp tục phát triển mạnh.

6. Gồng

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Trí thông minh bán hàng Sales Intelligence

Vị trí: Palo Alto, CA Palo Alto, CA

Lợi ích chính::

  • Quản lý bản sắc toàn diện
  • Giải pháp đăng nhập đơn trên toàn doanh nhân
  • Quản lý dữ liệu khách hàng tốt hơn

Bất kỳ công ty hiện đại nào tập trung vào chuyển đổi kỹ thuật số đều phụ thuộc vào dữ liệu tốt và trí thông minh kinh doanh vững chắc. Các doanh nghiệp cấp doanh nghiệp cần quản lý hồ sơ cho hàng trăm hoặc hàng ngàn nhân viên và nhà thầu cá nhân để hoạt động hiệu quả.

Điều đó bao gồm xử lý thông tin CNTT, xác thực người dùng và tạo các quy trình công việc có hướng dẫn có ý nghĩa cho tổ chức.

Thêm vào đó, đối với các công ty tận dụng dữ liệu cho nghiên cứu và mua bán hàng đầu, theo dõi hàng ngàn hoặc hàng triệu hồ sơ khách hàng tăng theo cấp số nhân của số lượng dữ liệu cần được thu thập và duy trì!

Các công ty phần mềm như Okta cung cấp một số dịch vụ hỗ trợ các công ty thực hiện nhiệm vụ hoành tráng này trong khi giảm thiểu các rủi ro bảo mật liên quan đến việc thu thập dữ liệu.

Sử dụng OKTA, bạn có thể theo dõi người dùng trên nhiều nền tảng và thiết bị, cung cấp các công cụ đăng nhập một lần và nâng cao khả năng hợp tác của bạn với các đối tác bên ngoài tổ chức của bạn.

Công ty thậm chí còn tích hợp trực tiếp với các công cụ phần mềm khác (như Pandadoc!) Và các dịch vụ đám mây để giữ cho quy trình công việc của bạn trơn tru và đơn giản.

Trước đại dịch COIVD-19, quản lý dữ liệu ngày càng trở nên quan trọng hơn khi chúng tôi thấy công việc từ xa trở nên nổi bật như một phương tiện quản lý nhân viên khả thi.

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Khả năng tạo ra một cơ sở hạ tầng CNTT liền mạch hoạt động cho nhân viên của bạn từ bất cứ nơi nào có thể rất quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hiện đại hóa nơi các nhóm có thể tiếp tục phát triển mạnh. Social Media Management

6. Gồng Chicago, IL

Lợi ích chính::

  • Quản lý bản sắc toàn diện
  • Giải pháp đăng nhập đơn trên toàn doanh nhân
  • Quản lý dữ liệu khách hàng tốt hơn

Bất kỳ công ty hiện đại nào tập trung vào chuyển đổi kỹ thuật số đều phụ thuộc vào dữ liệu tốt và trí thông minh kinh doanh vững chắc. Các doanh nghiệp cấp doanh nghiệp cần quản lý hồ sơ cho hàng trăm hoặc hàng ngàn nhân viên và nhà thầu cá nhân để hoạt động hiệu quả.

Điều đó bao gồm xử lý thông tin CNTT, xác thực người dùng và tạo các quy trình công việc có hướng dẫn có ý nghĩa cho tổ chức.

Thêm vào đó, đối với các công ty tận dụng dữ liệu cho nghiên cứu và mua bán hàng đầu, theo dõi hàng ngàn hoặc hàng triệu hồ sơ khách hàng tăng theo cấp số nhân của số lượng dữ liệu cần được thu thập và duy trì!

Các công ty phần mềm như Okta cung cấp một số dịch vụ hỗ trợ các công ty thực hiện nhiệm vụ hoành tráng này trong khi giảm thiểu các rủi ro bảo mật liên quan đến việc thu thập dữ liệu.

Sử dụng OKTA, bạn có thể theo dõi người dùng trên nhiều nền tảng và thiết bị, cung cấp các công cụ đăng nhập một lần và nâng cao khả năng hợp tác của bạn với các đối tác bên ngoài tổ chức của bạn.

Ngoài ra, giống như Pandadoc, Sprout cung cấp nhiều quy trình công việc và công cụ lập lịch (cộng với ứng dụng di động) để nhóm của bạn có thể áp dụng quy trình làm việc với các lan can phù hợp để bảo vệ hình ảnh thương hiệu của bạn.

8. Tài năng LMS

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Đào tạo & Tuân thủ Training & Compliance

Vị trí: San Francisco, CA San Francisco, CA

Lợi ích chính::

  • Đào tạo nhanh chóng và dễ dàng cho nhân viên và khách hàng
  • Thư viện khóa học đầy đủ được cung cấp cùng với các công cụ tạo nội dung
  • Khả năng giám sát và báo cáo nâng cao

Bất kể ngành công nghiệp của bạn, đào tạo và tuân thủ nhanh chóng trở thành một thách thức liên tục một khi bạn vượt qua một số lượng lớn nhất định.

Nhân viên cần được cập nhật về các sản phẩm ra mắt sản phẩm mới, được đào tạo về thực tiễn tốt nhất, được giữ trong vòng lặp trong các thay đổi của ngành do các cơ quan quản lý ủy quyền, và nhiều hơn nữa.

Đối với các doanh nghiệp phát triển mạnh, liên tục phát triển các kế hoạch đào tạo và theo dõi nhân viên khi họ làm việc thông qua việc đào tạo đó có thể là một công việc.

Trên thực tế, nhiều tổ chức cấp doanh nghiệp có giám đốc chương trình cho các chương trình đào tạo của họ để phát triển các khóa học mới và đưa mọi người qua nội dung liên quan.

Với Talent LMS, đội ngũ đào tạo của bạn sẽ có thể phát triển các khóa học và tải chúng lên cơ sở dữ liệu đào tạo, cùng với các danh sách các ứng viên để duy trì hoạt động đào tạo là nhanh chóng và dễ dàng

Nhưng chỉ cần có một đội ngũ chuyên dụng là đủ. Ngay cả với một nhóm đào tạo chuyên dụng, bạn vẫn cần các công cụ để theo dõi tiến trình và bổ sung bất kỳ đào tạo trực tiếp nào bạn muốn cung cấp.

Điều này càng trở nên tẻ nhạt hơn nếu nhóm của bạn trải rộng trên nhiều địa điểm hoặc đang hoạt động từ xa.

Talent LMS là một công cụ tuyệt vời để giúp bạn vượt qua những rào cản đó.

Nền tảng này cung cấp một thiết lập vượt trội mà nhanh chóng và dễ dàng để bạn có thể thức dậy và chạy với đào tạo trong thời gian kỷ lục.

Ngoài ra, ở cấp độ doanh nghiệp, bạn sẽ tìm thấy rất nhiều công cụ để giúp bạn chia nhỏ tổ chức của mình theo địa điểm, bộ phận hoặc nhóm để đào tạo có thể được nhắm mục tiêu nhiều hơn cho các nhân viên cụ thể.

9. Nhà kính

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Theo dõi tuyển dụng & ứng viên Hiring & Applicant Tracking

Vị trí: New York, NY New York, NY

Lợi ích chính::

  • Đào tạo nhanh chóng và dễ dàng cho nhân viên và khách hàng
  • Thư viện khóa học đầy đủ được cung cấp cùng với các công cụ tạo nội dung
  • Khả năng giám sát và báo cáo nâng cao

Bất kể ngành công nghiệp của bạn, đào tạo và tuân thủ nhanh chóng trở thành một thách thức liên tục một khi bạn vượt qua một số lượng lớn nhất định.

Nhân viên cần được cập nhật về các sản phẩm ra mắt sản phẩm mới, được đào tạo về thực tiễn tốt nhất, được giữ trong vòng lặp trong các thay đổi của ngành do các cơ quan quản lý ủy quyền, và nhiều hơn nữa.

Đối với các doanh nghiệp phát triển mạnh, liên tục phát triển các kế hoạch đào tạo và theo dõi nhân viên khi họ làm việc thông qua việc đào tạo đó có thể là một công việc.

Trên thực tế, nhiều tổ chức cấp doanh nghiệp có giám đốc chương trình cho các chương trình đào tạo của họ để phát triển các khóa học mới và đưa mọi người qua nội dung liên quan.

Với Talent LMS, đội ngũ đào tạo của bạn sẽ có thể phát triển các khóa học và tải chúng lên cơ sở dữ liệu đào tạo, cùng với các danh sách các ứng viên để duy trì hoạt động đào tạo là nhanh chóng và dễ dàng

Nhưng chỉ cần có một đội ngũ chuyên dụng là đủ. Ngay cả với một nhóm đào tạo chuyên dụng, bạn vẫn cần các công cụ để theo dõi tiến trình và bổ sung bất kỳ đào tạo trực tiếp nào bạn muốn cung cấp.

Điều này càng trở nên tẻ nhạt hơn nếu nhóm của bạn trải rộng trên nhiều địa điểm hoặc đang hoạt động từ xa.

Talent LMS là một công cụ tuyệt vời để giúp bạn vượt qua những rào cản đó.

Nền tảng này cung cấp một thiết lập vượt trội mà nhanh chóng và dễ dàng để bạn có thể thức dậy và chạy với đào tạo trong thời gian kỷ lục.

Ngoài ra, ở cấp độ doanh nghiệp, bạn sẽ tìm thấy rất nhiều công cụ để giúp bạn chia nhỏ tổ chức của mình theo địa điểm, bộ phận hoặc nhóm để đào tạo có thể được nhắm mục tiêu nhiều hơn cho các nhân viên cụ thể.

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

9. Nhà kính Reputation Management & Customer Feedback

Thể loại: Theo dõi tuyển dụng & ứng viên Palo Alto, CA

Lợi ích chính::

  • Đào tạo nhanh chóng và dễ dàng cho nhân viên và khách hàng
  • Thư viện khóa học đầy đủ được cung cấp cùng với các công cụ tạo nội dung
  • Khả năng giám sát và báo cáo nâng cao

Bất kể ngành công nghiệp của bạn, đào tạo và tuân thủ nhanh chóng trở thành một thách thức liên tục một khi bạn vượt qua một số lượng lớn nhất định.

Nhân viên cần được cập nhật về các sản phẩm ra mắt sản phẩm mới, được đào tạo về thực tiễn tốt nhất, được giữ trong vòng lặp trong các thay đổi của ngành do các cơ quan quản lý ủy quyền, và nhiều hơn nữa.

Đối với các doanh nghiệp phát triển mạnh, liên tục phát triển các kế hoạch đào tạo và theo dõi nhân viên khi họ làm việc thông qua việc đào tạo đó có thể là một công việc.

Trên thực tế, nhiều tổ chức cấp doanh nghiệp có giám đốc chương trình cho các chương trình đào tạo của họ để phát triển các khóa học mới và đưa mọi người qua nội dung liên quan.

Phần mềm theo dõi tất cả thông tin kinh doanh của bạn, tự động trưng cầu đánh giá từ khách hàng và hợp nhất tất cả các thư từ khách hàng trong nước vào một nền tảng duy nhất.

Bạn thậm chí có thể tạo khảo sát, trò chuyện video với khách hàng và phân tích hoạt động của người dùng để biết hiểu biết và hiệu suất!

Vì vậy, tại sao tất cả những vấn đề này?

Việc chuyển đổi kỹ thuật số và sự thúc đẩy đến trải nghiệm omnichannel đã rất khó khăn cho mọi doanh nghiệp để quản lý.

Với rất nhiều điểm liên lạc, ngay cả các công ty tốt nhất cũng bị buộc phải dựa vào các chatbot không đầy đủ và thời gian phản hồi bị trì hoãn trên một số nền tảng tham gia nhất định trong khi cố gắng gặp khách hàng ở cấp độ của họ.

Birdeye giúp quản lý tất cả điều này dễ dàng hơn thông qua sự kết hợp giữa tự động hóa và hợp nhất quy trình.

Khả năng giám sát của phần mềm giúp bạn duy trì danh tiếng trực tuyến và phản hồi phản hồi của khách hàng trong khi hộp thư đến hợp nhất cho phép bạn làm việc như một nhóm để trả lời các câu hỏi của khách hàng mà không phải lo lắng về các chi tiết cụ thể của nền tảng nơi khách hàng liên hệ.

Thêm vào đó, nhờ Zapier, Birdeye có thể kết nối với toàn bộ công việc công nghệ và quy trình làm việc của khách hàng.

Nếu bạn sử dụng Pandadoc và Birdeye, bạn có thể tạo hồ sơ khách hàng trong Birdeye ngay khi các tài liệu được gửi qua nền tảng Pandadoc.

11. Brandlive

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Thể loại: Sản xuất & Quản lý sự kiện cao cấp Premium Event Production & Management

Vị trí: Portland, hoặc Portland, OR

Lợi ích chính::

  • Tạo các sự kiện, phát sóng và các cuộc họp đáng nhớ
  • Các công cụ quản trị và kiểm duyệt để giữ các cuộc họp trên đường đua
  • Phân tích sâu để theo dõi sự tham gia

Không ai thích các cuộc họp nhàm chán, nhưng thật không may, hầu hết các cuộc họp đều giống nhau. Mọi người nhảy vào một cuộc trò chuyện video, một người nói chuyện và không ai tham gia. Nó không phải là một trải nghiệm tuyệt vời, nhưng nó là giá vé tiêu chuẩn cho nhiều doanh nghiệp.

Nhưng chắc chắn có một số cuộc họp và sự kiện mà bạn sẽ muốn mọi người nhớ:

10 công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu năm 2022

Vậy làm thế nào để bạn chuyển đổi nó? Brandlive có câu trả lời.

Công ty cung cấp một bộ các công cụ phát sóng được thiết kế để cung cấp cho các cuộc họp văn phòng của bạn một sự đổi mới và nâng chúng từ các cuộc trò chuyện video nhàm chán đến các sản phẩm đầy đủ với giao diện có thương hiệu và cảm thấy rằng không thể có được bất cứ nơi nào khác.

Với BrandLive, bạn sẽ có khả năng thêm đồ họa và GIF hoạt hình vào bảng điều khiển video của mình, xây dựng màn hình nhiều cửa sổ với nhiều người trình bày, thiết lập và sản xuất các chương trình, quản lý người thuyết trình, v.v.

Cách tiếp cận thương hiệu cho các sự kiện cũng đã thành công lớn.

Công ty đã hợp tác với các tổ chức doanh nghiệp, bao gồm các công ty lớn và các đảng chính trị lớn, để giúp người dùng tạo ra các sự kiện tưởng tượng cộng hưởng.

Nếu bạn đang tìm cách đưa các cuộc họp của bạn lên một tầm cao mới, BrandLive là một cách tuyệt vời để tăng cấp chất lượng sản xuất của bạn và truyền đạt giá trị của thương hiệu của bạn.

Được xuất bản lần đầu & NBSP; ngày 25 tháng 5 năm 2021, được cập nhật ngày 23 tháng 12 năm 2021

Các câu hỏi thường gặp

  • Khi nói đến các ứng dụng doanh nghiệp, các giải pháp phần mềm thường được xây dựng với khả năng mở rộng lớn hơn trong tâm trí.

    Mặc dù các giải pháp phần mềm phục vụ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể là tuyệt vời cho các doanh nhân và khởi nghiệp, nhưng chúng có thể bị phá vỡ dưới mức tải nặng đi kèm với hàng trăm hoặc hàng ngàn người dùng tương tác với một tài khoản phần mềm duy nhất.

    Thông thường, khi các công ty phần mềm chuyển sang đột nhập vào không gian doanh nghiệp, các sản phẩm phần mềm của họ và cơ sở hạ tầng liên quan sẽ thay đổi. Tài nguyên điện toán đám mây có thể trở nên phong phú hơn và phát triển phần mềm có thể bắt đầu bổ sung các tính năng bằng các công cụ tự động hóa như học máy và trí tuệ nhân tạo để giúp thúc đẩy các quy trình tẻ nhạt.

    Các công ty phần mềm doanh nghiệp hàng đầu đã có cơ sở hạ tầng để hỗ trợ hàng chục ngàn người dùng. Khi bạn mua vào một người khổng lồ phần mềm đã được thiết lập, thay vì một công ty khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon, bạn cũng sẽ mua vào cơ sở hạ tầng và sự ổn định của họ.

  • Dung lượng phần mềm là lượng lưu lượng truy cập mà một ứng dụng và môi trường nhất định có thể xử lý. Các nhà cung cấp phần mềm phối hợp với các doanh nghiệp lớn cần kiểm tra năng lực phần mềm để đảm bảo rằng sản phẩm của họ có thể xử lý số lượng công việc cần thiết để thực hiện cho khách hàng của mình.

    Nhiều công ty kiểm tra dung lượng phần mềm doanh nghiệp bằng cách sử dụng các công cụ kiểm tra tự động để mô phỏng người dùng cuối.

    Tuy nhiên, điều này có thể gây ra vấn đề nếu các công cụ thử nghiệm không được thiết lập để mô phỏng đúng các hoạt động kinh doanh bình thường. Các bài kiểm tra năng lực thực tế cần bao gồm tài liệu cẩn thận để đảm bảo rằng họ thực sự kiểm tra phần mềm theo cách nó sẽ được sử dụng trong cả thời gian tải tiêu chuẩn và nặng.

  • Nhiều công ty phần mềm cấp cao nhất cung cấp các bộ tính năng mạnh mẽ có thể thay đổi hoàn toàn cách công ty hoặc bộ phận của bạn kinh doanh.

    Làm thế nào một nền tảng doanh nghiệp như SAP sẽ xử lý ERP so với đối thủ cạnh tranh như Oracle sẽ hoàn toàn khác nhau và việc áp dụng hệ thống mới có thể dẫn xuống một con đường rất đá khi các thành viên trong nhóm của bạn điều chỉnh các quy trình và phần mềm mới.

    Hầu hết các công ty đều dựa vào một ngăn xếp công nghệ phức tạp hoạt động để phục vụ tất cả các phần của hoạt động kinh doanh của họ. Khi bạn đang xem xét việc áp dụng phần mềm mới, nó đáng để dành thời gian để hiểu làm thế nào nền tảng mới đó sẽ tác động đến ngăn xếp công nghệ hiện tại của bạn và chi phí áp dụng thực sự có thể là gì.

    Nó cũng có thể mua các nền tảng doanh nghiệp tạo ra nhiều vấn đề hơn giá trị của chúng bằng cách buộc áp dụng rộng rãi để có hiệu quả.

    Xem xét có bao nhiêu người và bộ phận sẽ sử dụng phần mềm, những thay đổi nội bộ nào bạn sẽ cần thực hiện để áp dụng nó và nếu sự thay đổi đó tốt cho sức khỏe lâu dài của hoạt động kinh doanh của bạn.

Các công ty phần mềm doanh nghiệp là gì?

Phần mềm doanh nghiệp, còn được gọi là Phần mềm ứng dụng Enterprise (EAS), là phần mềm máy tính được sử dụng để đáp ứng nhu cầu của một tổ chức hơn là người dùng cá nhân. Các tổ chức như vậy bao gồm các doanh nghiệp, trường học, nhóm người dùng dựa trên lợi ích, câu lạc bộ, tổ chức từ thiện và chính phủ.computer software used to satisfy the needs of an organization rather than individual users. Such organizations include businesses, schools, interest-based user groups, clubs, charities, and governments.

Công ty CNTT Top 10 trên thế giới là gì?

Sau đây là danh sách mười công ty công nghệ thông tin hàng đầu (CNTT) trên thế giới vào năm 2021 ...
Tập đoàn Microsoft.....
IBM.....
Giọng nói.....
Oracle.....
NHỰA CÂY.....
TCS - Dịch vụ tư vấn Tata.....
DXC.....
Tư vấn Delloite ..

Phần mềm số 1 trên thế giới là gì?

#1 Microsoft Corp Microsoft cung cấp phần mềm hệ điều hành máy tính Windows, bộ Ứng dụng Office và dịch vụ điện toán đám mây Azure.Công ty phần mềm lớn nhất thế giới cũng phát triển các ứng dụng máy chủ, cũng như máy tính bảng và máy chơi game video.Microsoft Corp. Microsoft provides the Windows computer operating systems software, Office applications suite, and the Azure cloud computing service. The largest software company in the world also develops server applications, as well as tablets and video game consoles.

Nhà cung cấp phần mềm ứng dụng doanh nghiệp lớn nhất là gì?

SAP: Nhà cung cấp lớn nhất thế giới.Phần mềm ứng dụng doanh nghiệp ..
Customers..
Financials..
Liên kết hữu ích..
Strategy..
Vị thế thị trường..
Innovation..
Các giải pháp đầu cuối của SAP ..