Bài tập hoạch định tổng hợp quan tri doanh nghiep
___________________________________________________________________ Bài tập 1 Nhu cầu loại sản phẩm được dự báo như sau Tháng 1 2 3 4 5 6 Nhu cầu 420 550 700 800 700 750 Tồn kho đầu kỳ là 20 sản phẩm. Số lượng công nhân trước tháng giêng là 30 người, Định mức sản lượng cho 1 CN là 20 sản phẩm/tháng. Chi phí tiền lương trong giờ là 50.000đ/sp, ngoài giờ tăng 20%. Chi phí tồn kho 20.000đồng/sản phẩm/tháng. Chi phí đào tạo : 800.000đ/người, Sa thải : 600.000đ/người. XN không sử dụng hợp đồng phụ. Yêu cầu : Hãy hoạch định và tính chi phí cho 3 phương án sản xuất có thể có. Chiến lược 1: Tồn kho Ổn định công nhân, làm việc theo mức nhu cầu định mức 30 sản phẩm 1 ngày, Tổng nhu cầu cần trong 6 tháng: 420 + 550 + 700 + 800 + 700 + 750 = 3900 sản phẩm Nhu cầu cần sản xuất trong tháng: 3900-20= 3700 sản phẩm Nhu câu sản xuất trung bính ngày: 3700/6 = 650 sản phẩm/ngày Tháng TKĐK Nhu cầu Mức sản xuất Chênh lệch Tồn kho 1 20 420 650 +250 250 2 550 650 +100 350 3 700 650 -50 300 4 800 650 -150 150 5 700 650 -50 50 6 750 650 -100 0 Tổng 20 3920 3900 1150 Số lượng sản phẩm công nhân hiện có sản xuất tới đa/tháng: 20 x 30 = 600 sản phẩm Số lượng sản phẩm còn thiếu hụt: 650 - 600 = 50 sản phầm Số lượng công nhân cần phải thuê thêm : 50/2 = 2,5 = 3 công nhân Chi phí tiền lương trong giờ: 3.900 x 50.000 = 19.500.0000 đồng Chi phí tồn kho: 1150 x 20.000 = 23.000.000 đồng Chi phí đào tạo: 3 x 800.000 = 2.400.000 đồng Tổng chi phí: 19.500.000 + 23.000.000 + 2.400.000 = 220.400.000 đồng Chiến lược 2: Sản xuất theo nhu cầu Tháng TKĐK Nhu cầu Mức sx Chênh lệch Số công nhân Sa thải Đào tạo 1 20 420 400 0 20 10 2 550 550 +150 28 8 3 700 700 +150 35 7 4 800 800 +100 40 5 5 700 700 -100 35 5 6 750 750 +50 38 3 Tổng 3900 15 23 Chi phí tiền lương trong giờ : 3900 x 50.000 = 19.500.000 đồng Chi phí đào tạo: 23 x 800.000 = 18.400.000 đồng Chi phí sa thải: 15 x 600.000 = 9.000.000 đồng Tổng chi phí: 19.500.000 + 18.400.000 + 9.000.000 = 220.400.000 đồng Chiến lược 3: Làm thêm giờ Tháng TKĐK Nhu cầu Mức sx Chênh lệch Tồn kho Sản xuất ngoài giờ 1 20 420 600 +200 200 2 550 600 +50 250 3 700 600 -100 15 4 800 600 -200 0 100 5 700 600 -100 100 6 750 600 -150 150 Tổng 20 3920 3600 600 250 Chi phí tiền lương trong giờ: 3600 x 50.000 = 18.000.000 đồng Chi phí tiền lương ngoài giờ: 250 x (50.000 + 50*20%) = 1.800.000 đồng Chi phí tồn kho: 600 x 20.000 = 1.200.000 đồng Tổng chi phí: 18.000.000 + 1.800.000 + 1.200.000 = 210.000.000 đồng So sánh chi phí của 3 phương án, ta chọn chiến lược 3: làm thêm giờ |