Bài tập kế hoạch sản xuất một mã hàng năm 2024
Kế hoạch sản xuất là quá trình tổng hợp các ý tưởng nhằm tạo lập quy trình hoàn chỉnh cho một dự án của doanh nghiệp. Bản kế hoạch này phải có đầy đủ các quy trình từ khi nhập nguyên liệu đầu vào cho đến khi sản phẩm đi đến tay khách hàng. Show
2. Vì sao doanh nghiệp cần lập mẫu kế hoạch sản xuất?Sau đây là một số lợi ích mà doanh nghiệp sẽ nhận được khi lập mẫu kế hoạch sản xuất:
\>>>> Khám Phá Thêm: TPM là gì? 8 trụ cột của TPM và cách áp dụng vào sản xuất 3. Quy trình lập kế hoạch sản xuất hiệu quả3.1 Bước 1: Nghiên cứu và dự tính về nhu cầu hàng hóa, sản phẩmBước đầu tiên trong quy trình lập kế hoạch này đó chính là nghiên cứu và dự tính về nhu cầu hàng hóa, sản phẩm. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể về nhu cầu thị trường để lên kế hoạch sản xuất cho phù hợp và hiệu quả. Từ đó, doanh nghiệp sẽ dự tính được nguồn lực cần thiết để sản xuất, tránh sự lãng phí. \>>>> Đọc Về: 4M trong sản xuất là gì? Cách áp dụng và cải thiện 4M hiệu quả 3.2 Bước 2: Lên kế hoạch kiểm soát và quản lý hàng tồn khoKiểm soát và quản lý, kiểm kê hàng tồn kho là điều vô cùng cần thiết trong quy trình sản xuất của bất kỳ doanh nghiệp nào. Khi quản lý tồn kho hiệu quả, doanh nghiệp sẽ dễ dàng nắm bắt được lượng hàng còn lại trong kho, tránh tình trạng sản xuất quá nhiều dẫn đến dư thừa hay quá ít làm thiếu hụt, không đáp ứng được nhu cầu thị trường. 3.3 Bước 3: Hoạch định nguồn nhân côngHoạch định năng lực sản xuất và nguồn nhân lực là bước không thể bỏ qua trong quá trình lên kế hoạch sản xuất. Hoạch định tốt nguồn nhân lực sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa chi phí trong quá trình sản xuất. Từ đó doanh nghiệp có thể tối ưu hiệu suất làm việc, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. 3.4 Bước 4: Lên danh sách các giai đoạn và mục tiêu của từng giai đoạnBước tiếp theo trong quy trình lên kế hoạch sản xuất là lên kế hoạch về các giai đoạn. Trong bước này, doanh nghiệp cần phải có quy hoạch cụ thể về các bước sản xuất từ thu mua nguyên vật liệu cho đến sản xuất, phân phối thành phẩm đến tay khách hàng. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần xác định mục tiêu cụ thể của từng giai đoạn. Điều này sẽ giúp nhà quản trị biết được trong mỗi giai đoạn doanh nghiệp cần làm gì để đạt được mục tiêu. Các mục tiêu trong từng giai đoạn này phải phù hợp với mục đích chung của cả doanh nghiệp. Từ đó, việc quản lý, kiểm soát các hoạt động trong quá trình sản xuất cũng diễn ra dễ dàng hơn. 3.5 Bước 5: Theo dõi và giám sát sản xuất theo kế hoạchSau khi lên danh sách các giai đoạn cần thực hiện, doanh nghiệp cần theo dõi và giám sát quá trình sản xuất theo kế hoạch đã đề ra. Đây là bước rất quan trọng để doanh nghiệp biết được rằng toàn bộ quy trình sản xuất đã diễn ra theo dự tính hay chưa. Điều này cũng giúp nhà quản trị doanh nghiệp nhìn nhận được những rủi ro tiềm ẩn và tìm cách ứng phó tốt nhất. Trong bước này, doanh nghiệp cần theo dõi tiến trình sản xuất và so sánh với kế hoạch, mục tiêu đã đề ra. Đây là việc cần được thực hiện liên tục và kéo dài nhằm đảm bảo quá trình đã đi theo đúng kế hoạch đã đề ra. 3.6 Bước 6: Đánh giá và điều chỉnh kế hoạchSau khi thực hiện kế hoạch, nhà quản trị doanh nghiệp cần phải đánh giá lại toàn bộ quy trình sản xuất để biết được hoạt động đã đi theo đúng hướng và đạt được mục tiêu đã đề ra hay chưa. Từ đó, doanh nghiệp có thể biết được yếu tố nào cần phát huy, điều nào cần cải thiện để quy trình sản xuất đạt hiệu quả tối ưu. 4. Mẫu kế hoạch sản xuất bằng ExcelSau đây là mẫu kế hoạch sản xuất bằng Excel mà doanh nghiệp có thể tham khảo: 5. Những sai lầm thường gặp trong quá trình lập kế hoạch sản xuấtSau đây là những sai lầm mà doanh nghiệp thường gặp phải trong quá trình lên kế hoạch sản xuất:
Qua bài viết trên, Viindoo đã tổng hợp đến bạn các thông tin chi tiết về mẫu lập kế hoạch sản xuất. Mong rằng những thông tin trên sẽ giúp quý doanh nghiệp lập kế hoạch cho quy trình sản xuất hiệu quả. Hãy theo dõi những bài viết tiếp theo trên website của chúng tôi để tìm hiểu thêm về các phương pháp quản lý sản xuất trong doanh nghiệp hiệu quả hàng đầu hiện nay. |