Chi phí quản lý kinh doanh chiếm bao nhiêu phần trăm?
Chi phí quản lý kinh doanh là cơ sở để người quản lý doanh nghiệp nhanh chóng kiểm soát các hoạt động kinh doanh của tổ chức mình để điều chỉnh sao cho tiết kiệm chi phí và tối ưu lợi nhuận nhất. Vậy nếu muốn làm tốt việc này, người quản lý cần nắm rõ chi phí quản lý doanh nghiệp gồm những khoản phí nào, nên duy trì tỷ lệ bao nhiêu phần trăm với doanh thu cũng như kinh nghiệm tối ưu chi phí quản lý. Bài viết sau đây của Topchuyengia sẽ giải đáp hết những vẫn đề về chi phí quản lý doanh nghiệp cho bạn. Show
Chi phí quản lý doanh nghiệp là gì?Các chi phí quản lý của doanh nghiệp là tổng chi phí cần để điều hành và quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh. Chúng bao gồm các khoản kinh phí liên quan đến nhân viên quản lý (lương, thưởng, phụ cấp, bảo hiểm, đào tạo,...), chi phí thuê mặt bằng văn phòng, đầu tư vào trang thiết bị văn phòng, dịch vụ tiếp thị, các khoản thuế và các khoản phí pháp lý khác. Những chi phí này có các đặc điểm như sau:
Việc tối ưu được chi phí quản lý doanh nghiệp là điều rất quan trọng, nhất là trong các doanh nghiệp start-up đang trong giai đoạn tiết kiệm chi phí tối đa. Bạn có thể tham khảo bài viết tư vấn startup để tìm hiểu kỹ hơn về cách tiết kiệm chi phí khi khởi nghiệp nhé. Chi phí quản lý doanh nghiệp gồm những khoản phí nào?Trong lĩnh vực kế toán, chi phí quản lý doanh nghiệp gồm những yếu tố cơ bản sau:
Phí quản lý doanh nghiệp nên chiếm bao nhiều % doanh thu?Để xác định chi phí quản lý kinh doanh phù hợp thì chúng ta cần dựa vào đặc thù của từng ngành và quy mô của doanh nghiệp để đưa ra một tỷ lệ thích hợp nhất. Với mỗi loại hình kinh doanh, chúng ta sẽ tìm thấy một tỷ lệ chi phí quản lý khác nhau, dựa vào chu kỳ và vòng đời sản phẩm mà doanh nghiệp đó cung cấp. Theo những chuyên gia kinh doanh, tỷ lệ chi phí quản lý của công ty hợp lý sẽ chiếm từ 1% đến 5% tổng thu nhập của công ty đó. Tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp trên tổng doanh thu chỉ từ 2% trở xuống được coi là hợp lý và tối ưu nhất. Chi phí quản lý ảnh hưởng đến giá sản phẩm và tính cạnh tranh của doanh nghiệp ra sao?Chi phí quản lý doanh nghiệp ảnh hưởng đến giá sản phẩm và dịch vụ một cách trực tiếp và gián tiếp:
Vì vậy, việc quản lý chi phí quản lý một cách hiệu quả và suy xét cẩn thận khi xác định giá sản phẩm và dịch vụ là một yếu tố quan trọng để bảo đảm sự cạnh tranh và thành công của doanh nghiệp trên thị trường. Để có thể xác định chính xác các khoản phí trong doanh nghiệp thì bạn nên có sự tư vấn của một chuyên gia có kinh nghiệm trong việc hoạch định các chiến lược về giá. Đặt lịch tư vấn cùng các chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh trên ứng dụng Askany ngay bây giờ để được giải đáp mọi thắc mắc nhé. Cách tối ưu chi phí quản lý doanh nghiệp từ chuyên giaSau khi đã nắm rõ các khái niệm và tầm quan trọng của chi phí quản lý kinh doanh thì bạn các chuyên gia chiến lược của Askany sẽ chia sẻ một số bí quyết giúp bạn tối ưu được chi phí quản lý doanh nghiệp của mình, kiểm soát mức phí này luôn chiếm dưới 5% doanh thu nhưng vẫn giúp lợi nhuận tăng trưởng liên tục: Đầu tư đào tạo và phát triển nhân viênNâng cao năng lực và kỹ năng của đội ngũ nhân viên sẽ giúp giảm thiểu lãng phí nguồn lực và tăng cường hiệu suất làm việc từ đó việc quản lý sẽ ít tốn chi phí hơn. Có một số biện pháp hiệu quả để tối ưu hóa việc đào tạo nhân viên:
Ứng dụng công nghệ hiện đạiKhi áp dụng công nghệ hiện đại vào hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp có thể cắt giảm chi phí quản lý hiệu quả. Bằng cách sử dụng các phần mềm quản lý dữ liệu, quản lý nhân sự và quản trị tài chính, doanh nghiệp không chỉ giảm nguy cơ lãng phí nguồn lực mà còn tiết kiệm thời gian trong quá trình quản lý. Hợp tác và outsourcingHợp tác và sử dụng dịch vụ từ bên thứ ba là một cách khôn ngoan để tối ưu hóa chi phí quản lý doanh nghiệp. Bằng cách chuyển giao một phần hoặc toàn bộ các công việc không quan trọng cho các đối tác có kinh nghiệm, doanh nghiệp có thể giảm thiểu chi phí hoạt động và tập trung vào lĩnh vực chính của mình. Để thực hiện việc này một cách tốt nhất, doanh nghiệp cần:
Mặc dù không đóng góp trực tiếp vào doanh thu, nhưng chi phí quản lý doanh nghiệp là một phần cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh. Điều này áp dụng cho mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô lớn hay nhỏ. Tư vấn cùng chuyên gia tối ưu chiến lược quản lý cho doanh nghiệpTrong quá trình hoạt động quản lý, chắc chắn doanh nghiệp sẽ phát sinh những vấn đề không có lời giải đáp, nhất là với những doanh nghiệp start-up. Vì thế để cá nhân hoặc doanh nghiệp giải quyết được mọi vấn đề của mình nhanh chóng, ứng dụng Askany có đội ngũ chuyên gia kinh doanh ưu tú với hơn 10 năm kinh nghiệm sẽ giúp bạn tối ưu mọi chi phí kinh doanh. Chuyên gia quản lý doanh nghiệp Nguyễn Đình NghĩaChuyên gia tài chính Nguyễn Đình Nghĩa là founder của ứng dụng Askany và là một chuyên gia quản lý giá doanh nghiệp cực kỳ kinh nghiệm. Vì là một chủ doanh nghiệp nên chắc chắn anh Nghĩa có thể xác định các chi phí hoạt động cũng như kết hợp các chi phí lại với nhau để biết được hoạt động của doanh nghiệp như thế nào. Từ đó anh có thể giúp bạn có những giải pháp tối ưu hợp lý, đặt câu hỏi ngay cho anh Nghĩa tại: https://askany.com/chi-tiet-chuyen-gia/nghia Chuyên gia tài chính Nguyễn Tiến ThôngNguyễn Tiến Thông, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính tại Việt Nam, đã hoàn thành chương trình Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh tại Đại học Bách khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM. Có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng, chủ yếu tập trung vào Ngân hàng Bán lẻ, anh không chỉ có kinh nghiệm làm việc tại các ngân hàng quốc tế và trong nước, mà còn đã tham gia vào nhiều vị trí khác nhau trong sự nghiệp của mình, bao gồm cả việc quản lý Rủi ro và Sản phẩm. Đặt những thắc mắc về chi phí hoạt động kinh doanh tại: https://askany.com/chi-tiet-chuyen-gia/expert.nguyen-tien-thong.527014 Như vậy với bài viết trên bạn đã biết chi phí quản lý kinh doanh là gì và những bí quyết tối ưu chi phí này. Nhưng mỗi doanh nghiệp sẽ có cách quản lý khác nhau, từ đó sẽ có mức chi phí quản lý khác nhau. Vì thế để xác định được mức phí này, người quản lý cần có kinh nghiệm trong việc hoạch định chiến lược chi tiết và tổng thể cho doanh nghiệp. Nếu bạn là doanh nghiệp mới hay chưa thật sự chắc chắn chiến lược của mình đã tối ưu hay chưa thì hãy liên hệ với các chuyên gia tư vấn tại ứng dụng Askany để được giải đáp nhé. Chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu doanh thu là hợp lý?Vậy chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu trên tổng doanh thu là hợp lý? Về cơ bản, tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp hợp lý là 10%. Dự toán chi phí quản lý kinh doanh bao gồm các chỉ tiêu sau: Số lượng tiêu thụ dự toán.
Chi phí bán hàng chiếm bao nhiêu phần trăm?Chi phí bán hàng chiếm bao nhiêu % trên báo cáo kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp là điều mà nhiều bạn đọc quan tâm: Theo kinh nghiệm của chúng tôi, thì Định mức Chi phí bán hàng thường được duy trì khoảng 1 đến 5% trên tổng các khoản chi phí của doanh nghiệp.
Chi phí sản xuất là bao nhiêu phần trăm?Cách tính chi phí sản xuất = chi phí nhân công : chi phí nguyên liệu: chi phí sản xuất chung=30%:60%:10% Dịch vụ = chi phí nhân công : chi phí nguyên liệu: chi phí sản xuất chung=70%:20%:10%
Tỷ lệ chi phí trên doanh thu là gì?CIR viết tắt của khái niệm Cost to Income Ratio - tỷ lệ chi phí trên thu nhập - là chỉ số tài chính quan trọng trong các tổ chức tài chính, kinh doanh, ngân hàng, thương mại điện tử để đo lường hiệu quả hoạt động và tình hình phát triển.
|