Ai đặt ra các tiêu chuẩn về đúng và sai theo quy định của đạo đức?

Quy tắc đạo đức của Alaska nêu rõ ràng. “Các tiêu chuẩn đạo đức và đạo đức cao của các công chức trong ngành lập pháp của chính phủ là điều cần thiết để đảm bảo sự tin tưởng, tôn trọng và tin tưởng của người dân ở các bang này. ”

Nhưng nó tiếp tục đưa ra một điểm có thể không quá rõ ràng. “Không một bộ quy tắc ứng xử nào, dù toàn diện đến đâu, có thể lường trước được mọi tình huống có thể xảy ra vi phạm. Luật pháp và các quy định liên quan đến trách nhiệm đạo đức không thể hợp pháp hóa đạo đức, xóa bỏ tham nhũng hoặc loại bỏ sự phán xét sai lầm. ”

Alaska không thể nói hay hơn. Luật pháp có vị trí của nó, nhưng đạo đức không thể được luật hóa.
Tất cả chúng ta đều cố gắng trở thành những người có đạo đức. Nếu chúng ta là công chức, chúng ta có trách nhiệm to lớn phải hoạt động với các tiêu chuẩn đạo đức cao. Nó bắt đầu với việc tuân theo luật và quy tắc đạo đức. Các cơ quan lập pháp đưa vào luật những điều nên làm và không nên làm, và tuân theo những điều đó để đảm bảo rằng các quan chức nhà nước hành động hợp pháp. Tuy nhiên, những luật này không làm cho một nhà làm luật trở nên có đạo đức. Đạo đức còn nhiều hơn thế.

Nó không phải lúc nào cũng rõ ràng

Đạo đức là tiêu chuẩn của điều đúng và điều sai, và chúng dựa trên các giá trị của chúng ta. Có đạo đức đòi hỏi phải đưa ra phán xét đạo đức và điều đó không phải lúc nào cũng dễ dàng. Hành vi đạo đức đòi hỏi sự dũng cảm và phải được thực hành. Công chức cảm thấy thêm áp lực. Các lựa chọn đạo đức mà chúng ta đưa ra thường xảy ra ở nơi công cộng, thường dưới ống kính của giới truyền thông

Hầu hết chúng ta không nghĩ nhiều về đạo đức khi trải qua cuộc sống hàng ngày. Chúng tôi có thể thể hiện cốt lõi đạo đức của mình theo nhiều cách, nhưng chúng tôi thường không nói về điều đó. Tuy nhiên, thỉnh thoảng chúng ta phải đối mặt với một quyết định khiến chúng ta phải dừng lại và hỏi. Tôi nên làm gì? . Nếu bản năng nói với bạn rằng đó là sự lựa chọn rõ ràng giữa đúng và sai, hãy làm theo bản năng của bạn. Mặc dù đôi khi bạn có thể bị cám dỗ, nhưng những tình huống khó xử giữa đúng và sai này thường được giải quyết nhanh chóng

Nhưng sự lựa chọn không phải lúc nào cũng rõ ràng và không phải lúc nào cũng có quy tắc để tuân theo. Tôi có bỏ phiếu để đầu tư nhiều tiền hơn vào giáo dục hoặc chăm sóc sức khỏe không? . Bất kỳ quyết định nào chúng tôi đưa ra đều là quyết định có đạo đức, dựa trên các giá trị cốt lõi của chúng tôi

Đưa ra Lựa chọn

Những tình huống khó xử về đạo đức liên quan đến sự lựa chọn giữa các giá trị cạnh tranh. Vào những thời điểm khác nhau, chúng tôi có thể xếp hạng các giá trị này khác nhau, dựa trên hoàn cảnh. Chúng tôi yêu gia đình của mình, nhưng có thể bỏ bê họ trong thời gian dài làm công việc lập pháp. Những tình huống tiến thoái lưỡng nan về đạo đức đưa ra sự lựa chọn giữa “đúng-đối-phải. ” Khi đối mặt với một tình huống tiến thoái lưỡng nan về đạo đức, đây là một số bước giúp bạn vượt qua nó

1. Theo pháp luật. Nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng quá nhiều công chức gặp rắc rối vì không tuân thủ luật pháp. Đây là thứ mà từ đó các tiêu đề được tạo ra và thậm chí còn gây ra sự hoài nghi hơn nữa trong công chúng không tin tưởng

2. Hãy nhận biết bạn có một tình huống khó xử về đạo đức. Học cách nhận ra khi một vấn đề đạo đức đang được đặt ra. Bước này rất quan trọng vì nó yêu cầu chúng ta phải suy nghĩ về vấn đề này và không gạt bỏ nó đi

3. Quyết định vấn đề nan giải của ai. Đôi khi câu trả lời là hiển nhiên. Nó là của bạn. Có thể có một tình huống khi đó không phải là tình thế tiến thoái lưỡng nan của bạn mà là của người khác. Bởi vì chúng ta xếp hạng các giá trị đạo đức của mình khác nhau, điều có thể là vấn đề nan giải đối với người này có thể không đối với người khác

4. Thu thập sự thật. Bạn biết gì và không biết gì? . ”

5. Xác định các giá trị đạo đức cạnh tranh. Nó giúp bạn hiểu được tình trạng tiến thoái lưỡng nan của bạn. Cân nhắc một giá trị so với giá trị khác. Một trong hai lựa chọn có thể là đạo đức. Tôi bỏ phiếu cho một dự luật mang lại lợi ích ngắn hạn cho khu vực của tôi hay bỏ phiếu cho một dự luật gây tổn hại cho khu vực của tôi, nhưng mang lại lợi ích lâu dài cho tiểu bang?

6. Phân tích các lựa chọn của bạn. Có sự lựa chọn thứ ba nào không—một vị trí thỏa hiệp phù hợp với các nguyên tắc đạo đức của bạn? . Tùy chọn có thể thay đổi, tùy thuộc vào tình thế tiến thoái lưỡng nan. một số bao gồm

• thông thường. Bản năng mách bảo bạn điều gì?
• dựa trên kết thúc. Điều tốt nhất cho số lượng lớn nhất là gì?
• dựa trên quy tắc. Nguyên tắc hoặc quy tắc duy nhất mà mọi người nên đồng hành là gì? . Nói cách khác, hãy làm điều đúng đắn, bất kể kết quả
• chăm sóc dựa trên. Tôi muốn gì nếu tôi đứng vào vị trí của người khác?
• Công bằng hay công lý. Sự lựa chọn nào đối xử với mọi người một cách bình đẳng hoặc tương xứng và công bằng?

7. Đưa ra quyết định. Bạn không cần phải làm điều này một mình. Tìm kiếm lời khuyên từ một cố vấn đáng tin cậy. Tham khảo ý kiến ​​của đồng nghiệp, các nhà lãnh đạo lập pháp, gia đình hoặc bạn bè—những người mà bạn tôn trọng

8. Hành động. Điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng đôi khi quá dễ dàng để hoàn cảnh và hành động của người khác quyết định thay bạn. Xem xét hậu quả của hành động hoặc không hành động của bạn và sẵn sàng biện minh cho điều đó

9. Phản chiếu. Bước cuối cùng này có thể là bước quan trọng nhất. Nếu bạn phải làm lại từ đầu, bạn có đưa ra quyết định tương tự không?

Peggy Kerns là giám đốc Trung tâm Đạo đức của NCSL. Chuyển thể từ hội thảo của Viện Đạo đức Toàn cầu về Thể dục Đạo đức©, và "Chín Điểm kiểm tra để Ra Quyết định về Đạo đức"; . "

Cấp quản lý nào đặt ra tiêu chuẩn cho đạo đức của tổ chức?

Là một tập hợp các tiêu chuẩn cho những gì là đúng và sai trong hành vi của chúng tôi?

Chuẩn mực đạo đức là gì?

Đạo đức của Manuel Velasquez là gì?