Xu hướng của Agile 2023 là gì?

Tư duy thiết kế và sự linh hoạt trong kinh doanh

Tư duy thiết kế đã trở thành cách tiếp cận phù hợp để phát triển các sản phẩm lấy khách hàng làm trung tâm hơn. Quá trình tư duy thiết kế thể hiện nhu cầu của khách hàng ở cấp độ con người hơn bằng cách phát triển sự đồng cảm mạnh mẽ hơn của người dùng và thử nghiệm theo từng giai đoạn để có được quy trình hoặc thiết kế phù hợp. Hóa ra, tư duy linh hoạt và tư duy thiết kế có nhiều điểm chung và việc kết hợp cả hai lại với nhau có thể mang lại giá trị to lớn cho các hoạt động thực hành linh hoạt.  

Ví dụ: nhóm dự án có thể dành thêm thời gian cho các hoạt động chạy nước rút để hiểu rõ hơn những điểm khó khăn của khách hàng và cải thiện hành trình tổng thể của khách hàng. Dành thời gian trước để xây dựng sự đồng cảm của người dùng và nhận phản hồi thiết kế nhanh chóng sẽ giúp hợp lý hóa việc tạo mẫu và thử nghiệm, cũng như giúp trực quan hóa một giải pháp có thể đưa nhóm đi đúng hướng. Trong môi trường linh hoạt, các công ty nên coi 'linh hoạt theo dõi kép' hoặc 'chạy nước rút so le' bao gồm các vòng đồng cảm, ý tưởng và phản hồi của người dùng như một phần liền kề của quy trình linh hoạt. Tư duy tư duy thiết kế mang lại chiến lược lấy khách hàng làm trung tâm hơn ngay từ đầu mà không ảnh hưởng đến tốc độ của quy trình linh hoạt.   

Các phương pháp tiếp cận Agile và Scrum trên quy mô lớn tiếp tục thống trị

Phương pháp phát triển scrum trao quyền cho người quản lý dự án điều phối hiệu quả hoạt động của các nhóm chức năng chéo và tạo mã làm việc theo từng giai đoạn vào cuối mỗi lần lặp hoặc chạy nước rút. Các công ty ngày nay đang chuyển sang mở rộng quy mô hoạt động scrum của mình để mang lại giá trị lớn hơn và cải thiện sự hợp tác. Ý tưởng mở rộng Agile từ các nhóm scrum riêng lẻ sang các chương trình quy mô lớn đang thu hút được nhiều sự quan tâm. Các nhóm nhỏ hơn đã thu được lợi ích nên họ cảm thấy thoải mái với các nguyên tắc cơ bản. Giờ đây (thường có sự hướng dẫn của ban quản lý điều hành) những nguyên lý đó có thể được áp dụng cho các dự án lớn hơn.  

Đối với các khung phổ biến nhất, SAFe® được đánh giá là phương pháp linh hoạt có quy mô hàng đầu vào năm ngoái, vượt xa khung Scrum@Scale tới 19%. Các phương pháp tiếp cận SAFe hàng đầu là phương pháp hoàn thiện nhất dành cho các dự án Agile quy mô lớn và hỗ trợ chuyển đổi thành công các tổ chức thành doanh nghiệp Lean-Agile. Các bậc thầy về SAFe scrum được đánh giá cao vì họ được đào tạo để lập kế hoạch và thực hiện các dự án trong bối cảnh doanh nghiệp, chứ không chỉ các lần chạy nước rút riêng lẻ. Quy mô là tên của trò chơi trong môi trường kinh doanh ngày nay để đảm bảo tất cả các phòng ban đều hoạt động theo cùng một chiến lược.  

Nhận mức lương lên tới $165k sau khi vượt qua kỳ thi CSM

AI và Machine Learning cũng hỗ trợ Agile

Ngay cả khi các phương pháp tiếp cận linh hoạt đang hoạt động hết công suất, vẫn có một mức độ lao động phân tích lớn phải được thực hiện bởi các nhóm dự án, chẳng hạn như người thử nghiệm và nhà phát triển sản phẩm. Các thuật toán AI và machine learning đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc phân tích dữ liệu trong môi trường phát triển và dự án. Ví dụ: chúng cung cấp dữ liệu thời gian thực và khả năng phân tích nhanh như chớp để đưa ra dự đoán rõ ràng về thời điểm các giai đoạn của dự án sẽ hoàn thành. Điều đó đặc biệt quan trọng khi các dự án gần đến giai đoạn phát hành và nhiều bộ phận điều hành đang dán mắt vào lịch trình.  

AI và học máy cũng mang lại những lợi ích bổ sung cho Agile, bao gồm

• Cung cấp thông tin chi tiết chính xác hơn và quy trình rõ ràng hơn để tạo và thử nghiệm mã lập trình.  
• Xem lại mã với độ chính xác cao hơn để xác định và loại bỏ lỗi.  
• Tích hợp với các công nghệ thông minh tiên tiến như thiết bị Internet of Things (IoT), tự động hóa quy trình bằng robot (RPA), điện toán lượng tử và các công nghệ tiên tiến khác để tăng tốc thời gian phát triển và đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn.  

Phần kết luận. Sự linh hoạt trong kinh doanh bắt đầu bằng tư duy dự án linh hoạt

Rõ ràng chúng ta đang ở trong thời đại mà các quy trình kinh doanh hiệu quả, có khả năng thích ứng và có thể mở rộng đang thống trị. Các chuyên gia quản lý dự án đang sử dụng mọi bộ công cụ của họ để giúp nhóm của họ hoạt động tối ưu, bao gồm các scrum linh hoạt có thể mở rộng theo nhu cầu của doanh nghiệp, các nguyên tắc tư duy thiết kế để sớm kết hợp nhu cầu của khách hàng trong các chu kỳ và các công nghệ thông minh đáng kinh ngạc như AI và học máy để tăng tốc độ kiểm tra và .  

Hãy xem một trang trong cuốn cẩm nang linh hoạt và bạn sẽ thấy điều thú vị đó là gì. Ngoài ra, hãy xem Khóa đào tạo chứng chỉ ScrumMaster® (CSM) của Simplilearn, một khóa học cấp chứng chỉ Scrum toàn diện, do người hướng dẫn hướng dẫn, giới thiệu cho bạn tất cả các khái niệm chính về khung Scrum cần thiết cho Quản lý dự án Agile